從已故LG董事長(zhǎng)具本茂手中接過(guò)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)權(quán)的LG電子常務(wù)具光謨不僅要領(lǐng)導(dǎo)年銷(xiāo)售額超過(guò)160萬(wàn)億韓元(約合人民幣1萬(wàn)億元)的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)，還要在全球競(jìng)爭(zhēng)日益深化的殘酷經(jīng)營(yíng)環(huán)境中帶領(lǐng)LG完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，具光謨面臨著艱巨課題。

韓國(guó)《中央日?qǐng)?bào)》5月22日?qǐng)?bào)道稱(chēng)，韓國(guó)商界目前評(píng)價(jià)認(rèn)為“具光謨號(hào)”列車(chē)的起步還算順利。由于LG集團(tuán)早就進(jìn)行了控股公司體系改革，與其他大企業(yè)集團(tuán)相比，領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)的變化帶給集團(tuán)造成的影響并不太大。職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)各主要子公司的經(jīng)營(yíng)，也有力支撐了LG集團(tuán)的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。

實(shí)際上，LG集團(tuán)主要子公司最近的優(yōu)秀業(yè)績(jī)也來(lái)自當(dāng)前的職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)營(yíng)體系。LG電子去年史上首次創(chuàng)造出年60萬(wàn)億韓元的銷(xiāo)售額，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)也達(dá)到2.47萬(wàn)億韓元，僅次于2009年(2.68萬(wàn)億韓元)，排名歷史第二。

不過(guò)，不少看法認(rèn)為，一旦“具光謨號(hào)”正式出海起航，預(yù)計(jì)集團(tuán)不可避免將會(huì)出現(xiàn)一些變化。因?yàn)殡娮?、化學(xué)等具本茂曾著力鞏固的事業(yè)如今已經(jīng)很難像過(guò)去一樣取得爆炸性增長(zhǎng)，LG擁有比較優(yōu)勢(shì)的白色家電、顯示器和電池等產(chǎn)業(yè)也都進(jìn)入了增長(zhǎng)停滯期。

LG電子負(fù)責(zé)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的MC事業(yè)本部繼去年第四季度之后，今年第一季度再次出現(xiàn)營(yíng)業(yè)損失，成為拉低LG電子整體業(yè)績(jī)的一大原因。

LG化學(xué)領(lǐng)先的電池領(lǐng)域也因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈、原材料價(jià)格上漲而面臨著較大不確定性。此外，公司外部還存在與中國(guó)、日本企業(yè)的深入競(jìng)爭(zhēng)以及全球貿(mào)易保護(hù)主義等各種利空因素。

而且，從LG集團(tuán)主要子公司的報(bào)表來(lái)看，集團(tuán)并沒(méi)有像三星電子的半導(dǎo)體一樣可以穩(wěn)居“第一”的產(chǎn)業(yè)。這意味著，集團(tuán)缺少一個(gè)可以看成“搖錢(qián)樹(shù)(CashCow)”的支柱盈利產(chǎn)品，而這也成為L(zhǎng)G集團(tuán)的一大弱勢(shì)。

這些危機(jī)對(duì)于新上任的集團(tuán)舵手具光謨來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是個(gè)難題和挑戰(zhàn)。具光謨對(duì)信息技術(shù)(IT)、第四次工業(yè)革命的關(guān)注度較高，并一直在負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)業(yè)的組織系統(tǒng)中接受經(jīng)營(yíng)訓(xùn)練。因此，商界普遍認(rèn)為，待集團(tuán)新的經(jīng)營(yíng)體系穩(wěn)定之后，他很可能會(huì)對(duì)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行新的調(diào)整。不少看法認(rèn)為，他會(huì)繼續(xù)保留家電、化學(xué)等集團(tuán)主力產(chǎn)業(yè)，同時(shí)加大力量培育生物、能源、汽車(chē)電裝等新潛力產(chǎn)業(yè)。

LG公司相關(guān)人士說(shuō)“雖然有人認(rèn)為具常務(wù)缺乏經(jīng)驗(yàn)，但在推進(jìn)新產(chǎn)業(yè)方面，他已經(jīng)積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)”，“在六位職業(yè)經(jīng)理人的輔佐下，集團(tuán)主要產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力一定可以得到進(jìn)一步強(qiáng)化”。