據(jù)英國《金融時報》5月11日報道，今年4月日本提升了企業(yè)雇傭殘障人士的法定配額要求，這也讓日本國內(nèi)殘障人士就業(yè)問題重新受到媒體關(guān)注。 　　2013年，福田聰志被任命為日本手游公司格力一個子公司的總經(jīng)理，他麾下三十名員工的工作主要是粉碎紙張。這些工作對于這些工作人員來說是非常普通的工作，因為他們大部分人都有某種類型的智力缺陷。但現(xiàn)在五年過去了，這些員工的工作內(nèi)容已經(jīng)深入到這個社交網(wǎng)站的核心業(yè)務(wù)，包括修復(fù)電腦問題和研究游戲?qū)＠?/p>

格力商業(yè)運營總裁福田先生說：“這個變化不是一蹴而就的，更不是其他公司能夠輕易效仿的。”多年來，他都在極力鼓勵同事們將更多工作委任給殘疾員工。

文章說，在日本，像格力公司這樣的情況是十分稀少的，殘障人士仍然處于被歧視與孤立的困境。盡管首相安倍晉三曾采取措施促進殘障人士就業(yè)，但收效很不理想。東京早稻田大學(xué)吉彥福島提出：“以有色眼鏡看待殘障人士的現(xiàn)象仍然存在，現(xiàn)在一些企業(yè)完全將雇傭殘障人士作為一種施舍。”

盡管如此，民眾對于這件事的態(tài)度和認(rèn)知度也在緩慢轉(zhuǎn)變。隨著東京準(zhǔn)備舉辦2020年夏季奧運會和殘奧會，政府正在升級這個城市的基礎(chǔ)設(shè)施和地鐵，以便提升出行便利。城市領(lǐng)導(dǎo)人希望復(fù)制1964年東京首次舉辦殘奧會時的成功。這個專為殘障運動員舉辦的國際運動盛事在提升戰(zhàn)后日本對于殘障人士的關(guān)注度方面起到極大作用。

4月，日本政府將殘障人士的法律要求就業(yè)配額從2%提升到2.2%。這一要求適用有45.5名或更多員工的企業(yè)，而這個配額在未來三年間很可能會上升至2.3%。但實際上，只有大概一半的日本公司達到了這個配額。許多歐洲和亞洲公司也采取了相似的配額制度，但其他國家，比如美國和英國，認(rèn)為反歧視立法會更有成效。

據(jù)報道，針對殘障人士的就業(yè)要求配額的提升，也凸顯了身體或精神有障礙人才庫緊缺的問題。

野村綜合研究所的高級研究員野村総合說：“東京及附近地區(qū)正發(fā)生著一場招聘戰(zhàn)爭，甚至一些大型公司都難以招到合適的人才。”