“從來就沒有什么救世主，也不靠神仙皇帝!要創(chuàng)造人類的幸福，全靠我們自己!”

《國際歌》的歌詞，在中美貿(mào)易摩擦愈演愈烈的今天，顯得格外有意義。

一

無論你是否從事高科技產(chǎn)業(yè)，昨天這條新聞很難不引起你的注意——4月16日，美國商務(wù)部宣布，將禁止美國公司向中興通訊銷售零部件、商品、軟件和技術(shù)，禁令有效期將長達七年。

如果你不知道這意味著什么，島叔做個簡單的說明：業(yè)內(nèi)人士分析，此舉相當于斷了中興未來的發(fā)展之路。

怎么講?

在此次事件中，暴露出一個重大隱患：我國通信產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)仍然受制于人。在通信產(chǎn)業(yè)，由于缺乏核心技術(shù)，我國自主知識產(chǎn)權(quán)的高端芯片依舊與第一梯隊有差距。具體在此次事件中則是，一個企業(yè)沒有美國提供的高技術(shù)芯片，好比摘心挖腦，產(chǎn)品就造不出來。產(chǎn)品交不了貨，收不了賬，企業(yè)很難不遭受危機。

中興的遭遇正應(yīng)了習(xí)近平總書記2016年說過的話——

互聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)是我們最大的“命門”，核心技術(shù)受制于人是我們最大的隱患。一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)即便規(guī)模再大、市值再高，如果核心元器件嚴重依賴外國，供應(yīng)鏈的“命門”掌握在別人手里，那就好比在別人的墻基上砌房子，再大再漂亮也可能經(jīng)不起風(fēng)雨，甚至?xí)豢耙粨簟?/p>

不錯，過去30多年的時間里，我國一躍成為世界第二大經(jīng)濟體，經(jīng)濟上取得了長足的進步。但同時不可否認的是，我國科技創(chuàng)新基礎(chǔ)不牢，自主創(chuàng)新特別是原創(chuàng)力還不強，關(guān)鍵領(lǐng)域核心技術(shù)受制于人的格局沒有從根本上改變。

全球化產(chǎn)業(yè)分工給中國經(jīng)濟騰飛提供了巨大的助力，但弊端也越來越為人們所看清：我們占據(jù)了管道，人家掌握著開關(guān);我們畫好了整條龍，人家不點睛龍就飛不了。

拿中興通訊這次的遭遇來說，凸顯出了我國核心技術(shù)缺失的軟肋，尤其是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、集成電路產(chǎn)業(yè)、電子整機產(chǎn)業(yè)等方面，中美的技術(shù)存在相當大的差距。

圖片來源：公眾號“超級學(xué)爸”

二

差距好像大山，無志山壓人，有志人搬山。面對一時的技術(shù)差距，除了不能盲目悲觀，更不能輕易地對高科技發(fā)展喪失信心，借此契機自力更生掌握核心科技才是良策。畢竟我們也要看到，隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展，中國的科技實力、研發(fā)水平一直在奮起直追，速度驚人。

比如，國家剛開始建設(shè)三峽水電站時，外國企業(yè)看到中國市場大，就把技術(shù)賣給我們。可他們沒想到中國進步太快了，三峽左岸電機還是以他們?yōu)橹鳎野峨姍C就是我們自主開發(fā)的了。

自主創(chuàng)新才有底氣。但是正如有段時間，我們一些人信奉的是：造不如買，買不如租的觀念，社會上總有一些想靠買買買走捷徑的觀點。

的確，在消費品領(lǐng)域，開店的不怕大肚漢，買買買是有話語權(quán)的，多少外國的商鋪因此學(xué)說中國話，接入支付寶。但在核心技術(shù)問題上，權(quán)力反轉(zhuǎn)了。點石成金的手指，人家不會賣的。

那么并購可不可以?近年來，中國一些企業(yè)試圖通過并購西方同行企業(yè)獲得核心技術(shù)。但根據(jù)很多國家的法律，盡管企業(yè)產(chǎn)權(quán)已歸中國企業(yè)，但部分關(guān)鍵技術(shù)不得向中方轉(zhuǎn)讓。北方重工2007年并購了德國NFM公司，在盾構(gòu)機生產(chǎn)方面上了一個臺階，但盾構(gòu)機的關(guān)鍵設(shè)計技術(shù)仍然得不到突破，就是因為當?shù)胤捎邢拗啤?/p>

市場換技術(shù)行不行?過去我們還可以，但一涉及關(guān)鍵領(lǐng)域，你給人家再大的市場也白搭。

比如在電力設(shè)備里，燃氣輪機因為能快速啟動而成為電網(wǎng)調(diào)峰的利器。但很多核心部件我們做不了，制造時使用的機床也大都靠進口。世界上這方面技術(shù)最先進的公司是GE、西門子、三菱，可就算給他們20臺燃氣輪機的市場，人家都不提供技術(shù)。

這是因為外企的技術(shù)活動嚴重依賴其母國的研發(fā)資源，并未與中國本地產(chǎn)業(yè)形成技術(shù)根植性，外部技術(shù)知識難以轉(zhuǎn)化為內(nèi)生技術(shù)能力。即便在合資企業(yè)，由于產(chǎn)品的研發(fā)活動高度集中于其總部所在地，中方幾乎沒有參與空間，因此研發(fā)的外溢效應(yīng)非常弱，我們難以鍛煉研發(fā)隊伍。

三

習(xí)總書記曾經(jīng)說過說過：當年我們依靠自力更生取得巨大成就。現(xiàn)在國力增強了，我們?nèi)砸^續(xù)自力更生，核心技術(shù)靠化緣是要不來的。

后發(fā)優(yōu)勢隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，科技的進步，已經(jīng)越來越少了。當大家都站在全球科技前沿的時候，沒人會幫你，只有自己研發(fā)，只有自力更生。

當年，大漠里的一片蘑菇云，太空中的一首東方紅，都一鳴驚人般地讓世界震撼。那都是在全球技術(shù)封鎖、自己一窮二白的約束條件下實現(xiàn)的，難道今天的我們還不如半個世紀前?