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加速布局城市化服務生態(tài)圈,孩子王逐漸形成全國網(wǎng)格化布局雛形

隨著生育鼓勵支持政策的陸續(xù)出臺、居民可支配收入的穩(wěn)步增長、母嬰童消費理念的轉變以及下沉市場對母嬰童產(chǎn)品的需求快速增長等因素影響,我國母嬰童市場規(guī)模整體上仍呈現(xiàn)上升趨勢。不過,當前出生率放緩下,中大童、大童成為中國母嬰童市場新紅利,其中3歲+以上人口呈規(guī)?;鲩L,也催生了新的親子消費業(yè)態(tài)。

據(jù)悉,今年以來,孩子王實施百城萬店計劃,聯(lián)合城市頭部盟軍,實現(xiàn)會員資源共享,上半年入駐盟軍陣營商戶近萬家。并基于“孕產(chǎn)加”“成長加”“親子加”三大服務平臺,打造城市化服務生態(tài)圈。僅上半年,孩子王成長加收入同比增長31%;并且順利完成數(shù)百場愛心活動,累計參與人次3w+,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

不僅如此,孩子王率先開創(chuàng)全齡段兒童成長服務新業(yè)態(tài),重磅推出全球首家全齡段兒童生活館。兒童生活館以成為全國領先的全兒童服務商為目標,為-1~14歲的親子家庭提供優(yōu)質、豐富、健康、潮流的商品和專業(yè)的服務加專業(yè)導購的舒適空間。目前,全齡段兒童生活館(南京弘陽店)已正式開業(yè),以動、禮、試、知、樂、感六大要素打造6大主題,配置13大場景,解決方案超800+,提供一站式兒童生活解決方案。

同時,孩子王還在加快全國布局的腳步——6月9日,孩子王公告稱,擬以現(xiàn)金10.40億元收購樂友國際65%股權,被譽為“中國母嬰連鎖史上重磅收購”。CEO徐偉宏表示,孩子王收購樂友后,成為母嬰童連鎖首家營收規(guī)模過百億的企業(yè),門店總數(shù)突破1000家,服務會員超8300萬,形成更大的規(guī)模優(yōu)勢、更強的競爭力。雙方將形成互補效應,特別對于孩子王加快北方市場布局、進入北京市場奠定堅實的基礎,并打開精品店及加盟店的發(fā)展模式。后續(xù),孩子王會堅持多模式、雙品牌協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略,并繼續(xù)保持大店模式及發(fā)揮專業(yè)服務優(yōu)勢,樂友則重點發(fā)展精品店并大力發(fā)展加盟模式。

目前,孩子王已獲得了市場廣泛認可。面向日益拓展的高質量發(fā)展要求,孩子王會繼續(xù)強化核心差異化優(yōu)勢,通過龐大的用戶社群、完善的倉網(wǎng)布局與不斷提升的數(shù)智化能力,為其自身筑牢品牌護城河。

免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

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