據(jù)統(tǒng)計,截至2022年上半年,云南共有288.3萬殘疾人,其中持證視力殘疾人數(shù)達16.48萬人。這意味著,每17個殘疾人中,就有一人是因視力致殘。隨著人體器官捐獻的概念越來越被公眾熟知,角膜移植捐獻協(xié)調(diào)的工作也慢慢的從幕后走向了臺前,由于這項工作往往連接著死亡與新生,從事者們也被稱為光明的“擺渡人”。

長沙愛爾眼科醫(yī)院的楊麗紅從事這項工作已經(jīng)有16年,這是一家有衛(wèi)生行政部門眼庫醫(yī)療審批資質(zhì)并在紅十字會的監(jiān)督和協(xié)調(diào)下開展眼角膜接收工作的單位。這樣的眼庫在整個愛爾眼科集團內(nèi)一共有9家,此外還有四十余個角膜登記接收站,僅去年受益的患者就達1200余人。

長沙愛爾眼科眼庫(圖片均由愛爾眼科提供)

12、17、24、400萬、1萬,這是一組與愛爾眼庫工作者們息息相關(guān)的數(shù)字,12小時內(nèi)是眼角膜捐獻摘取的最佳時間,17MM是眼角膜摘取的平均直徑,他們的工作免不了與時間“賽跑”。但比起“賽跑”,“等待”更是她們的常態(tài),24小時則是他們的“待機”時長,協(xié)調(diào)員需要365天24小時的待命,無論何時何地接到捐獻相關(guān)的電話則要立即開始工作,400萬則是他們背后我國的角膜盲患者,并且這個數(shù)字還在以每年10萬的增速在不斷增加,但每年僅有1萬臺左右的角膜手術(shù)能夠順利完成。

“首先要確定捐贈人的基本信息,與紅十字會的工作人員了解可能存在的捐贈難點,先要針對這些潛在的難點做好準備,要與捐贈者聯(lián)系進一步確認捐贈意愿,接下來就是準備齊備材料后,合理規(guī)劃出行的路線和方式,爭取以最快的時間到達捐贈者處完成捐獻相關(guān)材料的簽署及角膜摘取。”李煒介紹道。

聽上去簡單的流程,背后卻充滿著各種的不確定,有到達現(xiàn)場后捐贈者親屬臨時反對捐贈的,也有趕往捐贈途中遭遇變故的。最后讓她們堅持下來的還是生命的力量。在角膜還很匱乏的時候,楊麗紅經(jīng)常接觸到一些急需角膜的病人,其中不乏年輕人,這些人在找到她之后那種非常急切的心情也會感染到她,讓她感同身受。

“有一個偉大的母親,不僅幫去世的兒子實現(xiàn)了捐贈的遺愿,還再三提出如果受捐者有什么困難,她愿意提供幫助,這種善意讓我很動容,這個事業(yè)雖然還在一個起步階段,但是對我的人生來說是很有價值和意義的。”楊麗紅說。

勸捐員們做了很少人從事的一份事業(yè),但也因此他們能改變很多人的命運,這也是很多勸捐員們在這個崗位上感受到的價值和意義。

勸捐員們看望角膜捐獻者

從2003年開始探索人體器官捐獻事業(yè)到如今,在推動人體器官捐獻和協(xié)調(diào)員管理工作這條路上,我國已經(jīng)走了19年。相較于最初2006年5月愛爾眼科成立第一家眼庫面臨捐贈者寥寥無幾的情況,通過不斷地宣傳和大眾觀念的不斷改變,現(xiàn)在單個眼庫全年的捐贈量也能達百余片。從2006年至今愛爾眼科已經(jīng)完成了9家眼庫的建設(shè),這些眼庫具備宣傳、登記、獲取、評估、分配、保存角膜的功能,此外,愛爾眼科還在全國各地建設(shè)了四十余個紅十字會的角膜登記接收站點,這些站點像“觸手”一般覆蓋更多的區(qū)域,讓捐贈渠道更為暢通便利。

“在成立之初的時候捐獻者很少,陳邦董事長和李力總經(jīng)理還是長沙愛爾眼庫第一批簽署捐贈的志愿者,近年來各地的愛爾醫(yī)院集體捐獻的志愿者,還有通過‘瞳聚’角膜捐獻及移植預約系統(tǒng)聯(lián)系我們的捐贈者變得越來越多。”楊麗紅介紹道。在這個發(fā)展的過程中,楊麗紅的身份和角色也發(fā)生了變化,她由一個“擺渡人”成了一個“引路人”,更多的參與到眼庫的標準化管理和建設(shè)以及人員的培訓中來。

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