安全，可謂是燃氣企業(yè)發(fā)展的生命線。過去，燃氣安全隱患或險情往往是靠人工來發(fā)現(xiàn)，易導(dǎo)致群眾生命財產(chǎn)安全受損。而現(xiàn)在，有了安全數(shù)智化系統(tǒng)后，系統(tǒng)7×24小時自動運行，安全隱患或險情能夠及時發(fā)現(xiàn)和精準處置，從而防患于未然。

一直以來，新奧始終把安全生產(chǎn)管理工作當作生命線，不斷謀求業(yè)務(wù)及安全管理的新思路、新方法。數(shù)智時代，新奧探索了數(shù)智技術(shù)在安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域的應(yīng)用，逐步搭建起了一套能夠覆蓋業(yè)務(wù)流程全場景、標準崗位操作規(guī)范的有效的安全數(shù)智化管理體系。

以安全為目標，以數(shù)智化應(yīng)用為載體，在新奧集團運營的多個城市燃氣項目上，這樣的安全管理新手段如今每天都在發(fā)揮著重要作用。

以數(shù)智技術(shù)革新傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理體系，新奧集團構(gòu)建以物聯(lián)感知產(chǎn)品線、安全治理產(chǎn)品線和“安全心”產(chǎn)品為支撐的特色數(shù)智化安全管理體系。通過加裝大量物聯(lián)感知設(shè)備，實時采集前端設(shè)備運行狀態(tài)及人員操作行為等數(shù)據(jù)，源源不斷傳輸給大數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)安全“看得見”；通過安全理正產(chǎn)品和安全業(yè)務(wù)產(chǎn)品，實現(xiàn)對所感知風險的預(yù)防治理、應(yīng)急處置，建立長效預(yù)防機制，實現(xiàn)決策“知重點”；“安全心”匯集安全規(guī)則與知識，通過該產(chǎn)品對場景數(shù)據(jù)的監(jiān)測和大數(shù)據(jù)分析，挖掘問題，賦能產(chǎn)品線，用數(shù)據(jù)督導(dǎo)企業(yè)用心做安全，指導(dǎo)企業(yè)對全局風險進行預(yù)判和響應(yīng)，實現(xiàn)安全“有人管”。

哈爾濱新奧，是新奧能源在黑龍江區(qū)域投資的項目之一，成立于2011年4月。為了讓安全生產(chǎn)工作能夠“看得見、知重點、有人管”，2022年7月，哈爾濱新奧投資500萬元，大力推進安全數(shù)智化平臺建設(shè)，9月安全數(shù)智化管理體系成功上線，標志著哈爾濱新奧燃氣完成安全數(shù)智化平臺迭代升級。有了安全數(shù)智化系統(tǒng)后，一張大屏幕上能清楚展示隱患告警、工程可視化等一系列和燃氣安全相關(guān)的信息。值得一提的是，黑龍江衛(wèi)視《新聞聯(lián)播》、《黑龍江日報》就新奧在當?shù)氐臉I(yè)務(wù)數(shù)智實踐內(nèi)容，分別進行了報道，展示新奧在助力黑龍江數(shù)智城市建設(shè)中的良好風采。

作為招商引資落地到哈爾濱雙城區(qū)的企業(yè)，在雙城區(qū)政府及相關(guān)部門大力支持下，哈爾濱新奧以客戶需求為牽引，加速將多品類能源引入雙城，截至目前已覆蓋了雙城區(qū)2萬余戶家庭客戶，100戶工商業(yè)用戶，敷設(shè)主城區(qū)主干供氣管網(wǎng)100余公里，平均每年為城區(qū)供氣3000多萬立方米。

目前，新奧能源在哈爾濱、大慶、綏化、牡丹江等地開展多個項目建設(shè)，累計投資已達15.9億元。其中大慶林源、牡丹江泛能站項目、綏化新奧燃氣、哈爾濱新奧燃氣、哈爾濱融創(chuàng)茂分布式光伏等能源項目已生產(chǎn)運營。

讓安全生產(chǎn)工作“看得見、知重點、有人管”，是新奧集團創(chuàng)始人、董事局主席王玉鎖多年來對安全生產(chǎn)工作的深刻感悟和心得，也是新奧對“生命線”工作的一貫要求。隨著安全數(shù)智化項目的開展，這個“九字訣”變得越來越可行，企業(yè)一直謀求的本質(zhì)安全越來越現(xiàn)實。

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