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“3.8女神節(jié)”惠民促消費(fèi) 平安銀行信用卡全線分期利率2折起

 

在營銷時(shí)點(diǎn)的捕捉上,安信用卡堪稱節(jié)奏大師。

2023年,擴(kuò)內(nèi)需、促消費(fèi)是經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。商務(wù)部將2023年確定為“消費(fèi)提振年”。在剛剛發(fā)布的政府工作報(bào)告中,“消費(fèi)”一詞更是被提及23次,為史上之最,消費(fèi)在頂層設(shè)計(jì)中的重要可見一斑。

3月8日女神節(jié)大促是開年第一個(gè)消費(fèi)節(jié)。安信用卡應(yīng)時(shí)而動(dòng),3月1日開始,安信用卡“惠分期”全線優(yōu)惠升級,包括賬單分期、簽約分期、備用金、現(xiàn)金分期全線生息產(chǎn)品利率低至2折起,年化低至3.65%,不僅是安信用卡分期產(chǎn)品的史上最大折扣,也是當(dāng)下行業(yè)里最具競爭力的特惠利率。

信用卡分期的優(yōu)惠利率疊加“女神節(jié)”電商的優(yōu)惠價(jià)格,無論是剛需型的囤貨置物還是心愿清單的提前滿足,都是絕佳的出手時(shí)機(jī)。

分期產(chǎn)品本質(zhì)是一款現(xiàn)金流規(guī)劃工具,用以更好地衡當(dāng)下與未來的財(cái)務(wù)狀況。2023開年以來,提振消費(fèi)成為重要的經(jīng)濟(jì)主題,但效果差強(qiáng)人意,事實(shí)上,相較于消費(fèi)需求的萎縮,更重要的是消費(fèi)能力的疲軟。

此際,安信用卡推出“利率低至2折”的分期優(yōu)惠,無異于主動(dòng)發(fā)起一場用戶爭奪戰(zhàn)。這讓人想起去年8月,安銀行董事長謝永林在中期業(yè)績發(fā)布會(huì)上的金句:“要把存量市場當(dāng)增量市場——對別人來講是存量市場,對你而言可能就是增量市場。”

這道破了一個(gè)殘酷的真相:在信用卡這樣一個(gè)高飽和的存量市場,只有進(jìn)攻才是最好的防守。

低位布局,往高處去

大疫三年,用戶消費(fèi)能力疲軟,錢包恢復(fù)元?dú)庖残枰獣r(shí)間,這是考驗(yàn)用戶財(cái)商的時(shí)候,開源節(jié)流缺一不可,聰明地花錢和積極地搞錢同樣重要,“惠分期”的全線升級可謂恰逢其時(shí)。

圖片1.jpg

信用卡雖然是一個(gè)與消費(fèi)場景強(qiáng)捆綁的行業(yè),但本質(zhì)而言,信用卡只是一種衡現(xiàn)金流和預(yù)期現(xiàn)金流的工具。為打造“省心、省時(shí)、又省錢”的客戶體驗(yàn),安信用卡分期業(yè)務(wù)的產(chǎn)品矩陣覆蓋著不同人群客戶不同情境下的資金需求:

賬單分期是最常使用的分期產(chǎn)品,無論金額大小都可以使用,往往被用于應(yīng)急;

簽約分期則需要客戶約定一個(gè)金額,金額之上銀行就會(huì)自動(dòng)辦理分期,對客戶而言,不同金額賬單適配不同現(xiàn)金流安排;

消費(fèi)備用金更多服務(wù)于資金需求更高的用戶,產(chǎn)品額度高至30萬,在裝修、教育、結(jié)婚等一些大金額、長周期的消費(fèi)場景中能夠很大程度上幫助用戶資金應(yīng)急;

現(xiàn)金分期則針對有現(xiàn)金需求的客戶,持卡人信用卡額度轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金,轉(zhuǎn)賬入持卡人本人借記卡,滿足的是用戶的現(xiàn)金需求,現(xiàn)金分期額度高至5W,用戶可以在安銀行信用卡現(xiàn)金分期操作界面上,調(diào)整自己的借款額度,進(jìn)行利息試算,查詢還款計(jì)劃,確認(rèn)無誤提交辦理,申請到的借款自動(dòng)下發(fā)到用戶的儲(chǔ)蓄卡中。

而以上這些產(chǎn)品,從大額到小額、從賬單類到現(xiàn)金類,全線利率低至2折,這一讓利幅度在整個(gè)行業(yè)中都十分少見。生息產(chǎn)品是銀行重要的利潤來源,安信用卡為什么這么做?

顯然,所求在別處——兩大關(guān)鍵詞:用戶和品牌。

首先是用戶。

表面來看,疫情已經(jīng)很少被提及,但無論是以搞錢為目標(biāo)的卷王還是以躺為口頭禪的擺爛族,很明顯,疫后綜合癥仍十分普及,而其最重要的癥狀是:沒有信心沒有錢。元?dú)獯髠蟮娜藗?,從休養(yǎng)生息到再戰(zhàn)江湖,心理狀態(tài)需要轉(zhuǎn)圜空間,現(xiàn)金流也需要緩沖地帶。

無論是消費(fèi)還是投資自己,都需要現(xiàn)金流作為底氣,一款低息的分期產(chǎn)品很好地解決了這個(gè)問題,讓人們能夠以一個(gè)輕松的成本獲取杠桿從而科學(xué)規(guī)劃未來。對于剛剛步入社會(huì)的很多年輕人而言,尤其必要。

雪中送炭,最撫人心。

在經(jīng)濟(jì)周期的低位和用戶站在一起,可能是安銀行信用卡正在逆周期布局一條漂亮的二次增長曲線。

與此同時(shí),“全線分期產(chǎn)品利率低至2折”的優(yōu)惠,不僅響應(yīng)了政府促消費(fèi)的號召,為消費(fèi)復(fù)蘇增添新動(dòng)力,也是拉新、促活最行之有效的方式:一方在安的自有生態(tài)圈中夯實(shí)了用戶忠誠度,另一方面,急人所需的美譽(yù)度加之絕對碾壓的利率價(jià)格優(yōu)勢,也為拓新打下了基礎(chǔ)。

憑借專業(yè),輸出價(jià)值

去年,中國安升級了“專業(yè)·價(jià)值”的品牌標(biāo)識(shí),憑借專業(yè)輸出價(jià)值成為安體系的新價(jià)值文化,而事實(shí)上,這正是安信用卡一直深度踐行的經(jīng)營思路。

在競爭高飽和的信用卡市場,產(chǎn)品和服務(wù)都已經(jīng)十分成熟,90分的體驗(yàn),才是及格線。因此,“專業(yè)·價(jià)值”絕不是一個(gè)漂浮的愿景,必須扎扎實(shí)實(shí)落地到經(jīng)營的每一個(gè)細(xì)節(jié)中。從戰(zhàn)略定位、品牌運(yùn)營這樣的頂層設(shè)計(jì)到產(chǎn)品、服務(wù)、風(fēng)控、客服,前中后臺(tái)全流程每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要強(qiáng)大的專業(yè)能力支撐。

安銀行的業(yè)務(wù)體系中,信用卡是場景運(yùn)營的深度參與者,而非止步于支付工具、貸款產(chǎn)品這樣的功能類角色。

從2016年安銀行開啟零售轉(zhuǎn)型開始,依托敏銳的專業(yè)洞察力和銳意進(jìn)取的創(chuàng)新,安信用卡建立起年輕鮮活有溫度的品牌形象,快速圈粉,作為全行零售轉(zhuǎn)型的入口級業(yè)務(wù),為安大零售業(yè)務(wù)的逆風(fēng)翻盤貢獻(xiàn)了巨大能量。

而經(jīng)歷連年高速發(fā)展,安信用卡發(fā)展逐步進(jìn)入穩(wěn)定期,2020年開始不再執(zhí)著于發(fā)卡量等規(guī)模指標(biāo),而是更關(guān)注存量市場的精耕細(xì)作。

7000多萬流通卡量背后的客戶潛能巨大。如何精準(zhǔn)描摹用戶畫像,發(fā)現(xiàn)客戶需求,提供全方位的服務(wù)如何強(qiáng)化底層能力,夯實(shí)風(fēng)控基礎(chǔ)、優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn),提升運(yùn)營效率,安給出的答案是:科技。

為進(jìn)一步提升智慧服務(wù)能力,安信用卡基于自身科技能力創(chuàng)新打造了“靈犀”智能服務(wù)體系,基于中臺(tái)化思維設(shè)計(jì)搭建,覆蓋全渠道、全場景、全服務(wù),精準(zhǔn)分析預(yù)判用戶需求,變“被動(dòng)服務(wù)”為“主動(dòng)服務(wù)”,產(chǎn)品服務(wù)推薦響應(yīng)率超20%。人工智能應(yīng)用也在提速,2022上半年智能語音中臺(tái)在今年上半年已滲透到944個(gè)業(yè)務(wù)場景;產(chǎn)品層面,安信用卡則從客戶需求出發(fā),以“省心、省時(shí)、省錢”為產(chǎn)品理念,打造出好車主信用卡、悅享白金信用卡等多個(gè)爆款,集各類王牌權(quán)益于一體,切切實(shí)實(shí)惠及客戶。

而智慧風(fēng)控體系是所有創(chuàng)新的底氣。

以此次分期利率2折起的活動(dòng)為例,從既往各大銀行披露信息可以看出,信用卡分期客戶一直是利率價(jià)格的高敏人群。而分期利率直接降至2折起無疑是吸引新用戶最有效的殺手锏,嚴(yán)格的風(fēng)控不能影響流暢的體驗(yàn),這對銀行的風(fēng)控能力將形成直接考驗(yàn)。

安信用卡的智慧風(fēng)控有多牛?公開資料顯示,安信用卡首創(chuàng)的LEO 實(shí)時(shí)交易風(fēng)險(xiǎn)評估系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)23毫秒級實(shí)時(shí)交易風(fēng)險(xiǎn)評估,在客戶用卡交易瞬間,系統(tǒng)實(shí)時(shí)捕捉客戶需求和風(fēng)險(xiǎn)形態(tài)變化,結(jié)合基本信息、信貸記錄、歷史交易行為等多維度數(shù)據(jù),從評估等級,識(shí)別需求,到匹配服務(wù)全程僅需23毫秒,創(chuàng)業(yè)內(nèi)領(lǐng)先支付速度。

而從全行大零售經(jīng)營視角,信用卡存量客戶的深度經(jīng)營還體現(xiàn)在資產(chǎn)端與負(fù)債端的聯(lián)動(dòng)上,這也是去年以來安銀行的發(fā)力重點(diǎn)。安信用卡與借記卡的雙卡融合打通,可以有效推動(dòng)綜合經(jīng)營、協(xié)同發(fā)展,強(qiáng)化全渠道綜合化獲客及全場景智能化經(jīng)營。2022年6月末,安銀行信用卡新戶雙卡率較上年末上升17.7個(gè)百分點(diǎn),本行卡還款率較上年末上升1.8個(gè)百分點(diǎn)。

每一次升級、每一場活動(dòng)和每一項(xiàng)創(chuàng)新都精準(zhǔn)貼合著“專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值”理念,安信用卡一直在用自己的服務(wù)和產(chǎn)品表達(dá)自己的態(tài)度。

行勝于言,行者無疆。

免責(zé)聲明:市場有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

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