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植物醫(yī)生如何應(yīng)對(duì)實(shí)體渠道發(fā)展危機(jī)?聚力推動(dòng)渠道數(shù)實(shí)融合成關(guān)鍵

隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和電商等新型購(gòu)物方式逐步崛起,成長(zhǎng)于網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的消費(fèi)群體進(jìn)店的意愿逐漸淡化,傳統(tǒng)的實(shí)體渠道正遭遇全所未有的沖擊。而實(shí)體渠道的一些天然優(yōu)勢(shì)注定是線上渠道無法替代的,仍然具備著良好的成長(zhǎng)空間。植物醫(yī)生基于對(duì)實(shí)體渠道發(fā)展前景看好的前瞻思維,快速精準(zhǔn)捕捉時(shí)代發(fā)展的新機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)線下支持線上、線上賦能線下的雙渠道深層次融合,成為實(shí)體美妝行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展先鋒。

植物醫(yī)生上海虹橋高鐵站店

對(duì)于美妝行業(yè)來說,作為產(chǎn)品入駐市場(chǎng)的主要載體,實(shí)體渠道是美妝品牌快速建立與消費(fèi)者溝通機(jī)制最直接有效的方法。植物醫(yī)生品牌創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)解勇曾表示,植物醫(yī)生多年來一直在堅(jiān)持一件困難但正確的事,他十分堅(jiān)信單品牌店才是實(shí)體零售的未來。28年來,植物醫(yī)生堅(jiān)持實(shí)體渠道建設(shè)的戰(zhàn)略部署,充分發(fā)揮單品牌店的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),已經(jīng)在全球322個(gè)城市擁有超過4500家單品牌店,品牌聲量和品牌影響力都得到了顯著提升,為植物醫(yī)生的高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

植物醫(yī)生中國(guó)香港旺角店

在實(shí)體經(jīng)濟(jì)大環(huán)境遭遇寒冬的背景下,植物醫(yī)生的發(fā)展依舊穩(wěn)中有進(jìn),這背后離不開推動(dòng)品牌數(shù)字化轉(zhuǎn)型的正確決策。2020年,植物醫(yī)生開設(shè)了品牌自己的“小植商城”,通過直播聯(lián)動(dòng)熱門IP和人氣明星,提升品牌話題度,建立起私域流量池;2021年初,植物醫(yī)生更是在上海開設(shè)首家植物醫(yī)生智能門店,將傳統(tǒng)單品牌店與現(xiàn)代化智能科技相結(jié)合,開辟實(shí)體渠道發(fā)展新階段。值得一提的是,植物醫(yī)生還還通過亞馬遜和蝦皮網(wǎng)打通線上渠道,入駐新加坡美妝市場(chǎng),品牌渠道布局日漸完善成熟。

植物醫(yī)生首家智能門店

線上渠道迅猛發(fā)展的當(dāng)下,人們對(duì)消費(fèi)渠道的選擇也在發(fā)生著重大轉(zhuǎn)變,作為傳統(tǒng)渠道的線下實(shí)體更需要主動(dòng)擁抱數(shù)字化業(yè)態(tài),化危機(jī)為機(jī)遇,重新煥發(fā)生機(jī)。憑借長(zhǎng)期以來對(duì)渠道建設(shè)的探索與創(chuàng)新突破,植物醫(yī)生的線上線下雙渠道建設(shè)優(yōu)勢(shì)逐漸顯現(xiàn),不僅延續(xù)了傳統(tǒng)實(shí)體渠道的發(fā)展價(jià)值,還逐步建立起全鏈路數(shù)字化發(fā)展體系,繪制出新的增長(zhǎng)曲線,于執(zhí)著堅(jiān)守中展現(xiàn)新時(shí)代品牌的朝氣活力!

免責(zé)聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

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