從傳統(tǒng)經(jīng)營到傳統(tǒng)電商，從社交電商到興趣電商，中國電商行業(yè)在短短的19年時(shí)間內(nèi)，完成了四次重大變革。而在時(shí)代發(fā)展飛速的今天，衍生了一個(gè)叫海之露的品牌，它將引領(lǐng)著電商行業(yè)迎來第五次重大變革。

電商行業(yè)的發(fā)展之路

傳統(tǒng)電商：以淘寶、京東為代表。經(jīng)營地點(diǎn)由線下轉(zhuǎn)為線上，直接由原來面對(duì)的方圓2-3公里的消費(fèi)者轉(zhuǎn)而變成了面對(duì)的是全國的消費(fèi)者，所有線上產(chǎn)品的銷售額迎來了幾何式的增長(zhǎng)。

社交電商：以拼多多、云集為代表。用戶通過發(fā)起和朋友、家人、鄰居等的拼團(tuán)可以以超低的價(jià)格拼團(tuán)獲得商品。因?yàn)橹鞔蛳鲁潦袌?chǎng)，滿足了人們低價(jià)的需要，從而使得拼多多在短短3年時(shí)間實(shí)現(xiàn)了納斯達(dá)克上市，在電商行業(yè)中獨(dú)樹一幟。

興趣電商：以抖音、快手為代表。基于社交和興趣分發(fā)，把流量源源不斷的輸送到受歡迎的內(nèi)容。由過去的人找貨，變成了貨找人，更加精準(zhǔn)，更加高效，所以抖音的價(jià)值將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于淘寶、京東、拼多多的總和還要多。

但是，無論是過去的何種電商，無論是基于何種方式來實(shí)現(xiàn)盈利，最終都是魚塘效應(yīng)，通過操控流量來壟斷平臺(tái)的各種收益，最終成就了各大資本家，作為消費(fèi)者的老百姓，終歸是資本家們收割的韭菜。然而這是與國家實(shí)現(xiàn)共同富裕的時(shí)代大背景背道而馳的，我們正站在中國經(jīng)濟(jì)底層邏輯轉(zhuǎn)換的重要拐點(diǎn)，面臨的是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。

以五個(gè)創(chuàng)新，三大布局重塑電商定位

四川海之露供應(yīng)鏈管理有限公司是一家“倡導(dǎo)新消費(fèi)、引領(lǐng)新生活”的數(shù)字產(chǎn)業(yè)生態(tài)服務(wù)平臺(tái)，致力于數(shù)字電商和數(shù)字產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的集成管理和運(yùn)營。在時(shí)代風(fēng)口，海之露提出了價(jià)值電商的全新電商理念。

價(jià)值電商不僅兼顧了傳統(tǒng)電商、社交電商、興趣電商所有的底層邏輯，不同的在于流量?jī)r(jià)值的重新分配。通俗的理解，過去我們?cè)陔娚唐脚_(tái)交易的行為本身就給平臺(tái)創(chuàng)造了各種價(jià)值，比如流量?jī)r(jià)值，交易流水，廣告價(jià)值等等，而這些就是電商平臺(tái)在股票交易所主要的估值依據(jù)。而這些價(jià)值都是由消費(fèi)者無形中貢獻(xiàn)出來的，卻被平臺(tái)全部壟斷，而價(jià)值電商的本質(zhì)，即取之于民，用之于民。

以五個(gè)創(chuàng)新重新定義電商行業(yè)

海之露通過自主創(chuàng)新的“HZL趣味數(shù)字商城”+“海之露生活館”雙輪驅(qū)動(dòng)，并通過互聯(lián)網(wǎng)＋區(qū)塊鏈技術(shù)與數(shù)據(jù)共享賦能各數(shù)字產(chǎn)業(yè)品牌，形成產(chǎn)業(yè)融合。將消費(fèi)者、消費(fèi)商、投資者、品牌方合而為一，的強(qiáng)大推動(dòng)力，用資本市場(chǎng)的溢價(jià)與力量來助推平臺(tái)快速發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)融合、高新科技互聯(lián)、品質(zhì)生活呈現(xiàn)的美好愿景！

以三大布局徹底顛覆市場(chǎng)

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