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中洪熙控股全力保障央企工程供應 集團物貿(mào)業(yè)務專業(yè)化整合提速

今年上半年,我國經(jīng)濟憑借強大的韌性,成功抵御各項突發(fā)因素沖擊,實現(xiàn)平穩(wěn)開局。隨后,面對持續(xù)復雜的經(jīng)濟發(fā)展局面,各地區(qū)部門深入貫徹落實各項發(fā)展戰(zhàn)略,高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展,堅持適度超前推進交通重大工程建設,進一步加大新型基礎設施建設工作力度,加快“十四五”規(guī)劃的能源基礎設施重大項目建成投產(chǎn)。在此背景下,一批交通、新基建、能源等領域重大工程項目加快落地,工程原材料需求不斷增加。作為眾多大型央企工程項目原材料供應鏈創(chuàng)新與示范企業(yè),中洪熙控股深入產(chǎn)業(yè)洞察市場發(fā)展態(tài)勢,發(fā)揮自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,服務各大央企,以高質(zhì)量的供給滿足不斷遞增的工程項目原材料物資需求。

保障供應鏈暢通,踐行物貿(mào)供應擔當

基建產(chǎn)業(yè)是構建現(xiàn)代化基礎設施體系、全面建設社會主義現(xiàn)代化的夯實基礎,亦是穩(wěn)定經(jīng)濟的壓艙石。充分發(fā)揮集團央企物貿(mào)全面連續(xù)供應和應急保障優(yōu)勢,中洪熙控股合理制定各項供保措施,做實做細各大央企重點工程項目原材料物資供應工作。依靠集團各類項目資源優(yōu)勢,借助集團戰(zhàn)略合作單位資源建設成果,中洪熙控股不斷強化對資源渠道的整合、掌控能力,提升集團上游資源掌控力度,實現(xiàn)了各類央企工程項目原材料物資供應在空間和時間上的最優(yōu)。

作為央企工程物貿(mào)長期合作伙伴,中洪熙控股已成功助力多起重點工程項目落地,包括但不限于杭衢高速鐵路、北京大興機場、煙臺蓬萊機場、重慶產(chǎn)業(yè)園、杭州安置房、麗江工業(yè)園項目等。

提升供應鏈品質(zhì),彰顯物貿(mào)供應價值

基于集團先發(fā)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,中洪熙控股嚴格從采購源頭上保障各類工程原材料質(zhì)量,選擇區(qū)域內(nèi)資信好、品質(zhì)佳的生產(chǎn)廠商,實現(xiàn)鋼材、沙石、瀝青等原材料廠家直采。規(guī)范各類原材料質(zhì)量證明文件的管理,做到物證一致,防范采購風險,保證各類央企物貿(mào)原材料供應品質(zhì)。按照各項央企工程項目合規(guī)管理要求,中洪熙控股充分發(fā)揮集團協(xié)同平臺為業(yè)務賦能作用,以服務現(xiàn)場、“一項一策”為核心,將集團物貿(mào)業(yè)務優(yōu)勢與工程施工工序無縫銜接,向各大央企工程項目提供全流程標準化集采服務,實現(xiàn)各類工程原材料物資按需、按量、按時到場。

作為工程領域?qū)I(yè)物資集中采購和物資貿(mào)易的大型企業(yè)集團,中洪熙控股不斷致力于構建更具價值、更高效率的央企物貿(mào)產(chǎn)業(yè)供應鏈服務體系。在與各大央企的合作過程中,中洪熙控股不斷開拓創(chuàng)新、謀求全新合作模式,由具體業(yè)務合作邁向高端頂層合作,由單純的供應服務躍進集團與央企的多層次深度協(xié)同,建立了高度互信的戰(zhàn)略合作伙伴關系,樹立了集團工程項目供應鏈服務行業(yè)標桿形象。

未來,隨著國內(nèi)國際雙循環(huán)戰(zhàn)略的深入和各基建利好政策的拉動,國內(nèi)軌道交通、基建等產(chǎn)業(yè)領域仍將高速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)需求前景廣闊,為中洪熙控股的央企物貿(mào)業(yè)務規(guī)模奠定了良好的市場基礎?;诖?,中洪熙控股將重點推進集團央企物貿(mào)業(yè)務的戰(zhàn)略升級發(fā)展,加快搭建戰(zhàn)略合作伙伴信息系統(tǒng),縱橫延伸供應鏈協(xié)同服務范圍,推動中洪熙控股集團打造供應鏈體系服務生態(tài)構建者和運營者戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)。

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