近年來，銀行面向社會公開選聘總行高管的現(xiàn)象愈發(fā)常見，又一家上市銀行想通過“海選”高管廣納賢才。9月21日，西安銀行(600928)發(fā)布《面向社會公開選聘高級管理人員公告》公開選聘分管業(yè)務(wù)副行長、首席信息官等高級管理人員。在此之前，天府銀行、長沙銀行(601577)、張家口農(nóng)商行、鞍山銀行等多家銀行均已陸續(xù)發(fā)布公告，面向社會公開選聘行長、副行長、首席信息官、首席風險執(zhí)行官等職位。在分析人士看來，未來“海選”能夠成為銀行選拔人才的有力補充，尤其是銀行面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時候，需要新鮮血液引入來推動銀行破局。

又一銀行公開“海選”核心高管

銀行選聘高管正在逐漸朝著市場化方向不斷發(fā)展。9月21日，西安銀行發(fā)布《面向社會公開選聘高級管理人員公告》公開選聘高級管理人員。

具體來看，西安銀行此次擬選聘的崗位總共有3類：一是分管業(yè)務(wù)副行長2名;二是行長助理1名;三是首席信息官1名。西安銀行在選聘條件中要求，應(yīng)聘人員年齡不超過50周歲，具備全日制本科以上學歷、行業(yè)從業(yè)技術(shù)資質(zhì)、監(jiān)管準入資質(zhì)、多專業(yè)多崗位多層級的從業(yè)履歷等。

分管業(yè)務(wù)副行長、行長助理需要精通或熟練駕馭銀行前臺或中后臺某類或多類業(yè)務(wù)。覆蓋的領(lǐng)域包括公司業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)、資管業(yè)務(wù)、數(shù)字銀行、信息科技、授信審批、投行業(yè)務(wù)、金融市場、風險合規(guī)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，并具備相關(guān)工作經(jīng)歷，有良好的業(yè)績表現(xiàn)。從事金融工作6年以上，或從事相關(guān)經(jīng)濟工作10年以上(其中從事金融工作5年以上)。

首席信息官則需要從事信息科技工作6年以上(其中任信息科技高級管理職務(wù)4年以上并從事金融工作2年以上)以及全面掌握信息科技發(fā)展趨勢以及金融領(lǐng)域科技賦能;具有豐富的銀行信息科技治理、架構(gòu)設(shè)計實施、大型項目管理、信息安全管理、系統(tǒng)運維管理及新技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用經(jīng)驗。

據(jù)了解，西安銀行成立于1997年，總部位于陜西省西安市，2019年成為西北首家A股上市銀行。對此次“海選”核心高管的原因，西安銀行在公告中表示，“為加速實現(xiàn)該行戰(zhàn)略目標，進一步提高經(jīng)營管理水平，增強市場競爭力，推進穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)高層次的專業(yè)化管理團隊”。

浙江大學國際聯(lián)合商學院數(shù)字經(jīng)濟與金融創(chuàng)新研究中心聯(lián)席主任、研究員盤和林在接受北京商報記者采訪時表示，“海選”核心崗位高管的優(yōu)勢在于可以擇優(yōu)錄取，尤其是在銀行自身缺乏的人才方面，比如信息官，在銀行數(shù)字化信息化轉(zhuǎn)型過程中，內(nèi)部人員很難提出技術(shù)性的解決方案，而外部人才可以，外部“海選”人才也能帶來一些不同的視角，有利于銀行轉(zhuǎn)型。

將成為選拔人才的有力補充

當前，多元化選拔人才已成為主流，北京商報記者梳理發(fā)現(xiàn)，相較國有大行、股份制銀行來說，以城、農(nóng)商行為主體的區(qū)域性銀行在“海選”高管方面參與度更高。

開年至今，已有包括天府銀行、長沙銀行、張家口農(nóng)商行、鞍山銀行、唐山農(nóng)商行、滄州農(nóng)商行、衡水農(nóng)商行在內(nèi)的多家銀行陸續(xù)發(fā)布公告，面向社會公開選聘核心管理崗位。選聘的職位主要有行長、副行長、行長助理、首席信息官、首席風險執(zhí)行官、董事會秘書、財務(wù)負責人、審計負責人、總法律顧問等職位。

通過觀察上述銀行發(fā)布的“海選”公告來看，不少銀行都在通過依托總行戰(zhàn)略規(guī)劃和數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展要求多方位打造人才供應(yīng)鏈，有針對性地構(gòu)建人才數(shù)據(jù)庫。同時有部分銀行還希望，通過“海選”高管的加入能進一步充實自身法人治理結(jié)構(gòu)，建立市場化高級經(jīng)營管理人員工作機制體系。例如，衡水銀行在選聘公告中稱，為進一步加強領(lǐng)導班子建設(shè)，提升經(jīng)營管理水平，推進衡水銀行健康快速發(fā)展，面向社會公開選聘總行高管。天府銀行相關(guān)負責人此前在接受北京商報記者采訪時表示，該行在成立之初，即提出了“人才興行”戰(zhàn)略，按照“國際化視野、市場化機制”選拔、培養(yǎng)、管理和使用人才。

不過對銀行來說，“海選”后的管理團隊雖然在創(chuàng)新力等方面具有優(yōu)勢，但還需面臨對銀行經(jīng)營情況、企業(yè)文化等方面不夠了解的問題。正如盤和林所言，“‘海選’的劣勢在于對于目標人才的了解不夠深入，通過簡歷和直觀感受來評判一個人是缺乏深度的，尤其是在關(guān)鍵崗位，另外，空降的管理者也很難融入到已有的經(jīng)營團隊當中，和團隊磨合時間可能會比較長”。

資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究人士王劍輝認為，“海選”是銀行人才選擇的輔助方式，真正的專業(yè)崗位以及高級專業(yè)崗位的選聘還是需要通過專業(yè)服務(wù)機構(gòu)和銀行本機構(gòu)渠道來進行篩選。不過在市場化選聘漸成趨勢的當下，未來銀行中、高層管理人員的選聘也將朝著多樣化方向發(fā)展。

“銀行是個較大的管理體系，銀行高管通常是銀行內(nèi)部人士為主，但面對未來的變化，‘海選’能夠成為選拔人才的一個有力補充，尤其是銀行面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時候，需要新鮮血液引入來推動銀行破局。所以，‘海選’人才需求增加是趨勢，但不是主流人才選拔方式。”盤和林如是說道。(記者 宋亦桐)