在黨的領導下，中國特色社會主義市場經濟開放包容、不斷豐富構成、增加活力，不僅國企的黨建工作被重新賦能，越來越多的民營企業(yè)、創(chuàng)業(yè)公司和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛成立黨支部并將黨建工作抬升至戰(zhàn)略層面。黨建之所以重要，在于它將信仰、正能量和價值觀注入企業(yè)的肌理，促使企業(yè)不斷升級自己的商業(yè)價值觀。值此建黨百年之際，北京商報遴選了一系列企業(yè)作為樣本，以企業(yè)黨建一把手訪談錄的形式，通過黨建故事述說共產黨引領下的市場經濟發(fā)展、產業(yè)升級創(chuàng)新與企業(yè)轉型。

從敢為人先、抗疫扶貧等“正能量”黨建活動，到落實“保險姓保”，回歸本源，響應“健康中國”號召，再到合規(guī)經營建設清廉金融文化……身為保險行業(yè)“黃埔軍校”在首都的“分校”，中國平安人壽保險股份有限公司北京分公司(以下簡稱“平安人壽北分”)在黨建大旗指引下的業(yè)務發(fā)展與合規(guī)建設，無不有著輻射范圍廣闊的“標桿”作用。

發(fā)揚黨建“紅色精神”

加強黨建工作，有利于提高員工的思想覺悟，提高向心力。

一路走來，平安人壽北分根據(jù)前線、共同資源、后援三大條線的工作性質組織架構，把平安人壽北分黨支部分為營銷一部黨支部、營銷二部黨支部、共同資源銀保黨支部、后援黨支部。

疫情期間，為體現(xiàn)平安的企業(yè)社會責任、發(fā)揚平安人扶危救困的大愛精神，平安人壽北分組織全體黨員、職工募集13萬元捐贈至社區(qū)、公安等抗疫一線。

“去年6月，北京出現(xiàn)疫情反彈，獲悉社區(qū)防疫工作滿負荷運載的情況，在北京西城團區(qū)委的號召下，公司第一時間招募代理人志愿者服務隊支援一線防疫工作。”平安人壽北分黨委書記、總經理徐敏彬回憶稱，平安人壽北分前后共56位志愿者奔赴“核酸檢測”“社區(qū)防疫”等崗位開展為期10天的志愿者防疫工作，向社會傳遞正能量。

此外，在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅的關鍵之年2020年，平安人壽北分黨委領導工會積極響應國家號召，開展了消費扶貧工作，分別從對口幫扶企業(yè)采購十八洞村靈犀茶油、陰山優(yōu)麥燕麥米等11種扶貧物資發(fā)放給職工，共計消費扶貧金額64萬元，展現(xiàn)企業(yè)社會責任。

在中國共產黨成立100周年之際，平安人壽北分發(fā)揮黨組織的先鋒帶頭作用，傳遞正能量，成立慶祝建黨100周年活動領導小組，積極開展“強黨性、感黨恩、擔使命”主題黨建系列活動。

打造“有溫度的保險”

注重客戶體驗，時刻陪伴與關愛客戶，誠所謂‘以人為本’。

黨的十九屆五中全會提出“全面推進健康中國建設”，明確了2035年建成健康中國的遠景目標。“健康中國”戰(zhàn)略喚醒了“健康保障”的剛需。保險業(yè)如何響應“推進健康中國建設”這一號召備受關注。今年以來，中國平安多次提出要打造“有溫度的保險”，表示要注重客戶體驗，時刻陪伴與關愛客戶，誠所謂“以人為本”。

據(jù)徐敏彬介紹，一方面，平安人壽北分陸續(xù)布局推出系列創(chuàng)新，圍繞客戶需求的中心構建重疾產品新矩陣，從產品升級和服務升級著手，優(yōu)化體系，創(chuàng)新保障，推出了大刀闊斧的“產品體系+服務體系”革新，通過“保險保障+健康管理+醫(yī)療服務”的一站式解決方案，滿足客戶全生命周期健康醫(yī)療和風險保障需求。

另一方面，徐敏彬亦表示，保險的品牌是“賠”出來的。這個站在消費者角度考慮的觀點，對諸多保險人有著很大觸動。在保險理賠方面，2020年，平安人壽北分共計理賠8萬件，獲賠率達到99%;賠付總金額達13.6億元，平均每天賠付371.6萬元;豁免金額達2.9億元，為出險客戶減輕了后續(xù)交費壓力，有利于客戶后續(xù)繼續(xù)享有保障。

同時據(jù)徐敏彬介紹，為響應“健康中國”戰(zhàn)略號召，平安人壽北分改變保險以往“事后賠付”的傳統(tǒng)定位，向健康價值鏈的前端延伸，增加了很多“事前預防、事中干預”的職能。

數(shù)字化加固合規(guī)之“堤”

保持‘永遠在創(chuàng)業(yè)’的危機意識，平安方能創(chuàng)新不止、生生不息。

合規(guī)經營是保險業(yè)企穩(wěn)致遠的基石之一，對于身為經濟與生活“風控器”本身的保險行業(yè)而言尤為如此。

據(jù)悉，自2019年起，平安人壽北分在北京銀保監(jiān)局的指導下，在集團和總公司的帶領下，積極開展正風肅紀專項行動及清廉文化金融建設工作。

清廉文化建設絕非一朝一夕之功，要管在日常、 嚴在經常才能久久為功。徐敏彬介紹稱，公司已經逐步形成了一套比較完善的內控管理機制，建立了業(yè)務部門、合規(guī)管理部門、內部審計部門共同組成的合規(guī)管理“三道防線”框架，也有相應的制度。

“在北京銀保監(jiān)局的指導下，今年平安人壽北分正積極開展清廉金融文化建設工作，將清廉理念嵌入到公司治理、業(yè)務流程、內部控制、合規(guī)管理等經營發(fā)展的各領域、各崗位、各環(huán)節(jié)，以制度承載清廉理念、固化良好品行、強化文化認同、形成行為自覺。”對于年內合規(guī)經營及清廉金融文化建設工作的開展，徐敏彬這樣表示。

“在數(shù)字化時代，利用信息的便捷來幫助黨建工作的建設會起到事半功倍的效果。”徐敏彬認為，正是發(fā)展中的每一步都堅持黨的領導、響應黨的號召，永葆艱苦奮斗的拼搏作風，保持“永遠在創(chuàng)業(yè)”的危機意識，平安方能創(chuàng)新不止、生生不息，并將自身發(fā)展融入國家命運、民族復興和人民對美好生活的向往。