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祥生控股聚焦可持續(xù)發(fā)展 持續(xù)打造幸福祥生

7月5日,祥生控股(集團(tuán))有限公司(以下簡(jiǎn)稱“祥生控股集團(tuán)”或“祥生”)正式發(fā)布《祥生控股集團(tuán)2020社會(huì)責(zé)任報(bào)告》。該報(bào)告是祥生控股集團(tuán)上市后首份年度企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告,報(bào)告全面、充分地展現(xiàn)了公司2020年在實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值,支持抗擊新冠肺炎疫情、提升產(chǎn)品服務(wù)水、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和社會(huì)公益援助等方面所做出的積極貢獻(xiàn)和有效成果。

聚焦可持續(xù)發(fā)展,持續(xù)打造幸福祥生

祥生控股集團(tuán)積極響應(yīng)國(guó)家十四五規(guī)劃中提出的“推動(dòng)綠色發(fā)展,促進(jìn)人與自然和諧共生。堅(jiān)持綠水青山就是金山銀山理念”,在運(yùn)營(yíng)與建設(shè)過程中堅(jiān)持環(huán)境管理,在研發(fā)中加入綠色理念,推行環(huán)保舉措,同時(shí)不斷完善與提升自身環(huán)境管理水,實(shí)現(xiàn)與社區(qū)和自然的和諧共生。從綠色建筑規(guī)劃與設(shè)計(jì)到綠色營(yíng)銷與維護(hù),祥生將綠色理念充分融入,最大程度地提升能源的利用率和使用效率,避免不必要的資源浪費(fèi)。

長(zhǎng)期以來,祥生堅(jiān)守“以人為本”的可持續(xù)發(fā)展方向,積極與政府展開合作,恪守當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),為打造可持續(xù)發(fā)展的城市貢獻(xiàn)力量。而除了積極推進(jìn)綠色發(fā)展,祥生亦從匠造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的角度出發(fā),挖掘企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的可能。為此,祥生堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求對(duì)待施工質(zhì)量、工期進(jìn)度以及項(xiàng)目管理等各環(huán)節(jié),致力于實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管控和及時(shí)校準(zhǔn)。同時(shí),祥生對(duì)優(yōu)秀作品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)也保持高度重視,在報(bào)告期內(nèi),祥生已擁有14個(gè)商標(biāo)、2項(xiàng)專利和1個(gè)域名,通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)與業(yè)務(wù)的緊密結(jié)合,企業(yè)價(jià)值也得到大幅提升。

秉承綠色設(shè)計(jì)理念,祥生打造出多個(gè)高品質(zhì)、可持續(xù)發(fā)展的綠色建筑。報(bào)告期內(nèi),祥生旗下共有96個(gè)項(xiàng)目獲得綠色建筑認(rèn)證,總建筑面積達(dá)1571.66萬方米。其中,合肥事業(yè)部在2020年開發(fā)的云境景軒項(xiàng)目更通過了綠建三星的預(yù)評(píng)價(jià),綠色發(fā)展的成果獲得了行業(yè)的高度認(rèn)可。

報(bào)告顯示,祥生控股集團(tuán)2020年在資源使用、污染物排放、極端天氣應(yīng)對(duì)方面不斷加力,致力于最大程度地減少工程建設(shè)過程中對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響。同時(shí)重視在日常運(yùn)營(yíng)中積極推動(dòng)綠色辦公,與每一位員工共同打造節(jié)能低碳的“綠色祥生”。

風(fēng)正海闊千帆競(jìng),百尺竿頭再攀登。首份《企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》的發(fā)布,連接起祥生控股集團(tuán)20余年來以人為本,穩(wěn)健發(fā)展的主線,呼應(yīng)著企業(yè)持續(xù)打造幸福祥生的初心。

提升團(tuán)隊(duì)效能,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入動(dòng)能

隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力度的不斷加大,企業(yè)的組織架構(gòu)也在經(jīng)歷著不斷升級(jí)和迭代。企業(yè)試圖通過構(gòu)架的重組升級(jí),以提升管理效率,更好地把握投資節(jié)奏,通過扁化的方式優(yōu)化管理端效益。

在“人本、誠(chéng)信、共生、創(chuàng)新”的核心價(jià)值指導(dǎo)下,祥生控股集團(tuán)始終相信人才是企業(yè)能夠長(zhǎng)期運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。為此,祥生充分尊重每一位員工的合法權(quán)益,以校園招聘計(jì)劃及超級(jí)伯樂計(jì)劃等人才計(jì)劃為載體,不斷完善晉升機(jī)制,鼓勵(lì)員工進(jìn)行多元化發(fā)展,努力營(yíng)造出積極向上、溫馨舒適的工作環(huán)境,以增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。

祥生控股集團(tuán)將員工建設(shè)視為企業(yè)核心之一,不斷開展培訓(xùn)活動(dòng)并完善相關(guān)培訓(xùn)體系,制定科學(xué)的晉升機(jī)制,通過線上人本學(xué)堂和人本學(xué)堂提升員工素質(zhì),打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的人才隊(duì)伍,為集團(tuán)未來的發(fā)展蓄力。報(bào)告顯示,期內(nèi)祥生以能力標(biāo)準(zhǔn)為核心,建立起一套完善的發(fā)展體系,針對(duì)不同職級(jí)制定相應(yīng)的培養(yǎng)計(jì)劃,幫助員工面對(duì)更高的挑戰(zhàn)。

祥生始終將人才培養(yǎng)作為集團(tuán)發(fā)展基石。重點(diǎn)打造條線聯(lián)動(dòng),區(qū)域集團(tuán)聯(lián)動(dòng),分層級(jí)、聚焦后備梯隊(duì)的“生(管培生)力(條線精英)軍(強(qiáng)軍計(jì)劃后備事業(yè)部總培養(yǎng))”培訓(xùn)體系,以此建立“人人宜學(xué),人人以師”的文化環(huán)境,倡導(dǎo)以文化引領(lǐng)發(fā)展,抓關(guān)鍵人才認(rèn)證培養(yǎng),寬進(jìn)嚴(yán)出,力促持續(xù)提升企業(yè)的內(nèi)部造血功能。

為持續(xù)向企業(yè)輸送優(yōu)秀人才,踐行企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),祥生控股集團(tuán)圍繞人才發(fā)展整體目標(biāo),打造學(xué)習(xí)型組織,設(shè)立人本學(xué)堂,經(jīng)過不斷探索認(rèn)證培養(yǎng)模式,將課送到區(qū)域、事業(yè)部,支持一線培訓(xùn)工作,推動(dòng)各條線自主培訓(xùn)構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。報(bào)告期內(nèi),人本學(xué)堂主辦年度培訓(xùn)人次7400人次,與2019年相比增長(zhǎng)98%;培訓(xùn)場(chǎng)次78場(chǎng),與2019年相比增長(zhǎng)59%,其中線上及混合式培訓(xùn)場(chǎng)次占比56%。

除此之外,在關(guān)注人才培養(yǎng)的同時(shí),祥生同樣關(guān)注員工的身心健康。為了豐富員工的業(yè)余生活,提升幸福感,祥生開展了包括文體俱樂部、節(jié)日活動(dòng)、員工生日會(huì)等活動(dòng),在提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的同時(shí),也為員工的健康保駕護(hù)航。

祥生多維立體的培養(yǎng)體系,能夠持久的為公司培養(yǎng)健全的人才梯隊(duì),也可以在支持企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí),讓更多員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,與企業(yè)共贏成長(zhǎng)。

積極投身公益行動(dòng),創(chuàng)造更多社會(huì)價(jià)值

祥生控股集團(tuán)始終將企業(yè)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任緊密相連,在不斷提供符合美好生活需求的產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí),積極履行社會(huì)責(zé)任及義務(wù)。

2019年,祥生控股集團(tuán)發(fā)起成立浙江省祥生公益基金會(huì),以希望之葉、付出之葉、愛心之葉、健康之葉匯成的祥生公益品牌“四葉草計(jì)劃”同步啟動(dòng)。報(bào)告期內(nèi),祥生控股集團(tuán)公益品牌體系建設(shè)換新升級(jí),將自有公益品牌“四葉草計(jì)劃”的四大子IP——四葉草計(jì)劃·健康基金、童夢(mèng)基金、助學(xué)基金、共享基金,聚焦精準(zhǔn)公益互動(dòng),攜手專業(yè)及機(jī)構(gòu),與員工、業(yè)主及合作伙伴結(jié)成志愿者同盟,通過健康醫(yī)療、大病救助、生態(tài)扶貧等方式實(shí)現(xiàn)公益互助,進(jìn)一步關(guān)愛鄉(xiāng)村貧困孩童的健康成長(zhǎng),助力鄉(xiāng)村振興。

自2020年初新冠肺炎疫情爆發(fā),祥生控股集團(tuán)多個(gè)區(qū)域立即通過“四葉草計(jì)劃·健康基金”系列公益活動(dòng),馳援戰(zhàn)“疫”一線,第一時(shí)間捐款、捐贈(zèng)物資、減免相關(guān)物業(yè)租金,為抗擊疫情貢獻(xiàn)力量。據(jù)統(tǒng)計(jì),2020年內(nèi)祥生為抗疫累計(jì)捐款、捐物超1200萬元,減免租金費(fèi)用總額逾500萬元。

童夢(mèng)基金作為祥生公益項(xiàng)目“四葉草計(jì)劃”的重要組成部分與具體實(shí)踐,主要關(guān)注于5-12歲兒童的成長(zhǎng)與課外實(shí)踐,在其支持下,祥生控股集團(tuán)通過開展小飛象公益夏令營(yíng),連續(xù)兩年累計(jì)為約400名困境家庭子女與隨遷子女提供了為期20余天的暑假學(xué)習(xí)臺(tái)與精準(zhǔn)幫扶服務(wù)。同時(shí),在六一兒童節(jié)期間,祥生還借助公益圓夢(mèng)活動(dòng),為諸暨6所學(xué)校3000名學(xué)生送去公益禮盒,表達(dá)節(jié)日的祝福。

在關(guān)愛兒童成長(zhǎng)的同時(shí),祥生的公益項(xiàng)目也注意到了困難家庭兒童的教育問題。每年,祥生都會(huì)通過由浙江省祥生公益基金會(huì)和社會(huì)組織共同推出的“助學(xué)幫扶”活動(dòng),向諸暨700余名困境家庭兒童送去助學(xué)金。2020年,祥生再度拓寬愛心的輻射范圍,走進(jìn)千里之外的云南、西藏、貴州等地,為助力困境家庭子女上學(xué)貢獻(xiàn)力量,盡顯大企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

作為一家致力于“營(yíng)造幸福生活”的責(zé)任房地產(chǎn)企業(yè),祥生控股集團(tuán)積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,著力把握精準(zhǔn)扶貧的工作重點(diǎn),根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與自身產(chǎn)業(yè)、品牌、渠道、資金等優(yōu)勢(shì)和專長(zhǎng),精準(zhǔn)對(duì)接貧困地區(qū)資源。

2020年,祥生積極參與扶貧助困行動(dòng),向云南省落后地區(qū)捐款200萬元用于造橋修路,向貴州貧困山區(qū)捐款50萬元以購(gòu)置文體用品,還通過浙江省祥生公益基金會(huì)聯(lián)合諸暨市慈善總會(huì)祥生圓夢(mèng)基金,攜手央視總臺(tái)新春扶貧計(jì)劃,與重慶市奉節(jié)縣進(jìn)行公益采購(gòu),以實(shí)際行動(dòng)踐行公益扶貧事業(yè),將祥生式的幸福溫暖更多的人。

歷經(jīng)多年砥礪前行,祥生控股集團(tuán)留下了堅(jiān)實(shí)而閃光的足跡。隨著市場(chǎng)就企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)在為社會(huì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益這一觀點(diǎn)達(dá)成共識(shí),ESG管理將成為企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的重要方式。未來,祥生將繼續(xù)堅(jiān)守初心加強(qiáng)ESG管制和信息披露,從環(huán)境保護(hù)、完善公司治理、履行社會(huì)責(zé)任三個(gè)維度持續(xù)發(fā)力,維護(hù)客戶權(quán)益,提升客戶滿意度,在優(yōu)質(zhì)人才的支撐下,繼續(xù)為社會(huì)做出貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的共贏,推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展能力提升,為投資者打造優(yōu)質(zhì)投資標(biāo)的。

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