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常寶股份推1億元股份回購計劃 逾50家公司年底“扎堆”推股權(quán)激勵

在股權(quán)激勵成為流行的當下,常寶股份(002478.SZ)擬回購至多1億元股份用于股權(quán)激勵等用途。

1月9日,常寶股份發(fā)布公告稱,擬使用自有資金以集中競價交易方式回購公司部分股份,用于后期實施員工持股計劃或者股權(quán)激勵計劃。本次回購金額不低于5000萬元,且不超過1億元,回購價格不超過7元/股。回購股份期限為自公司董事會審議通過回購股份方案之日起12個月內(nèi)。

按回購資金總額上限1億元、回購價格上限7元/股進行測算,若全部以最高價回購,常寶股份預計最大回購股份數(shù)量約為1428.57萬股,約占公司截至目前已發(fā)行總股本的1.49%。

若按照本次回購金額下限人民幣5000萬元,回購價格上限7元/股進行測算,回購股份數(shù)量約714.29萬股,回購股份比例約占本公司目前總股本的0.74%。

常寶股份推1億元股份回購計劃

公開資料顯示,常寶股份主要從事石油天然氣用管、電站鍋爐管和機械管等專用管材的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,主要產(chǎn)品為油氣開采用管、電站鍋爐用管、機械用管以及其他細分市場特殊用管。

2010年上市以來,常寶股份業(yè)績穩(wěn)定,稍有起伏。在2015年、2016年連續(xù)下滑后,2017年開始涉足醫(yī)療業(yè),以發(fā)行股份的方式作價9.92億元購買三家醫(yī)院股權(quán),正式成為以能源管材生產(chǎn)銷售和醫(yī)療服務(wù)并舉發(fā)展的雙主業(yè)上市公司。

隨后的2018年,公司的凈利潤雖然得到了巨大提升,但據(jù)年報,醫(yī)療板塊營收僅占公司總收入的16%,顯然與“雙主業(yè)”略為相悖。因此,常寶股份在2018年末決定剝離資產(chǎn)退出醫(yī)療服務(wù)行業(yè),專心發(fā)展能源管材板塊。

長江商報記者梳理發(fā)現(xiàn),2016年-2018年,常寶股份分別實現(xiàn)營業(yè)收入22.05億、34.94億、53.76億,同比增長-24.56%、58.45%、53.85%;凈利潤分別為1.1億、1.44億、4.8億,同比增長-46.77%、30.98%%、234.27%。

2019年前三季度,公司總收入41.4億元,同比增長3.46%,凈利潤5.12億,同比增長39.18%,相較2018年,總體盈利略有增長。

財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,截至2019年9月30日,公司總資產(chǎn)69.76億元、凈資產(chǎn)43.72億元、流動資產(chǎn)為38.53億元。假設(shè)此次回購資金1億元全部使用完畢,按2019年9月30日的財務(wù)數(shù)據(jù)測算,公司擬回購資金上限1億元所占前述三個指標的比重分別為1.43%、2.29%和2.60%。

對于此次的股權(quán)回購計劃,常寶股份稱,截至2019年9月30日,公司的貨幣資金為14.92億元,為回購資金提供較充分的資金保障,不會對公司日常運營產(chǎn)生重大影響。

長江商報記者注意到,在推出回購方案的前一天,常保股份發(fā)布公告稱,擬以1.2億元投資建設(shè)常寶鋼管技術(shù)研發(fā)中心項目。公司表示,本鋼管研發(fā)中心項目建成后,將較大的提升公司鋼管技術(shù)研發(fā)的整體水平,進一步促進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的高端化,提升公司核心競爭力。

逾50家企業(yè)實行股權(quán)激勵

除了常寶股份,長江商報記者粗略統(tǒng)計,2019年12月至今約有50家企業(yè)推股權(quán)激勵,其中包括湯臣倍健、鼎龍股份等。

2019年12月31日鼎龍股份公告,擬對董事(不含獨立董事)、高級管理人員和核心員工進行股權(quán)激勵,本次發(fā)行對象涉及341名自然人。本次股權(quán)激計劃擬授予不超過3500萬份股票期權(quán),涉及標的的股票為公司普通股,標的來源為公司定向發(fā)行股票,占公司總股本的3.57%。擬授予價格為8.28元/股,本次計劃金額不超過2.9億元。

1月7日晚間,湯臣倍健發(fā)布公告,披露2019年第二期股票期權(quán)激勵計劃,公司擬向激勵對象授予1000萬份股票期權(quán),約占公告時公司股本總額的0.6319%。其中,首次授予927萬份,約占公告時公司股本總額的0.5858%;預留73萬份,約占公告時公司股本總額的0.0461%,預留部分約占本次授予權(quán)益總額的7.3%。

該份計劃顯示,首次授予的激勵對象,即是在公司或公司子公司任職的中層管理人員、核心技術(shù)(業(yè)務(wù))人員以及公司董事會認為需要激勵的相關(guān)人員,共計103人。

業(yè)內(nèi)人士指出,一般來說,實行股權(quán)激勵制,有利于企業(yè)留住和激勵核心員工,促進自身業(yè)績的持續(xù)健康快速發(fā)展。此外,某些企業(yè)在經(jīng)歷業(yè)績低谷后,股權(quán)激勵方案也具有一定穩(wěn)定股價的意義。

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