巴菲特有一句名言，“只有當(dāng)潮水退去的時(shí)候，才知道誰(shuí)是在裸泳。”2019年對(duì)于很多影視公司來(lái)說(shuō)，就是遭遇資本退潮的時(shí)候，很多公司舉步維艱，甚至有公司退出了這個(gè)行業(yè)。日前，華誼兄弟CEO王中磊發(fā)布了“致全體員工的一封信”，他在信中對(duì)于過(guò)去這幾年公司的得失進(jìn)行了深刻的反思，坦言過(guò)去幾年公司“戰(zhàn)線過(guò)長(zhǎng)、投入過(guò)大、公司負(fù)擔(dān)過(guò)重”，從而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)25年以來(lái)“最為艱難的一年”。

其實(shí)說(shuō)“最為艱難”還是一個(gè)比較溫和的用詞。過(guò)去的一年中，華誼兄弟其實(shí)是陷入到了生死存亡的邊緣，從2015年開(kāi)始，這家公司的股票一路下跌，從最高每股32元一路跌到昨天的4.78元，連六分之一都不到。

每隔一段時(shí)間，有關(guān)華誼兄弟資金鏈遭遇困境的新聞就在網(wǎng)上傳播。2019年12月31日晚間，華誼兄弟連發(fā)八份公告，計(jì)劃賣(mài)出持續(xù)虧損的電影O2O平臺(tái)賣(mài)座網(wǎng)4%股份，不再納入上市公司合并報(bào)表范圍，同時(shí)，分別向浙商銀行、招商銀行申請(qǐng)2億元綜合授信。此舉被有些媒體解讀為“華誼兄弟甩賣(mài)資產(chǎn)自救”，類似這樣的自救在去年已經(jīng)多次出現(xiàn)在華誼兄弟的新聞里。

王中磊的這封信清楚地點(diǎn)出了公司遭遇困境的主要原因，一是步子走得太快導(dǎo)致的資金鏈的斷裂;二是對(duì)電影主業(yè)的忽視，錯(cuò)過(guò)了中國(guó)電影票房大發(fā)展時(shí)代的盛宴。

做強(qiáng)做大是過(guò)去幾年資本市場(chǎng)的關(guān)鍵詞，尤其是影視行業(yè)，由于大量資本的介入，導(dǎo)致了很多公司盡可能在多個(gè)相關(guān)領(lǐng)域搶占先機(jī)，跑馬圈地。王中磊在信中說(shuō)，“華誼兄弟一直加速布局全產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)各種形態(tài)的娛樂(lè)內(nèi)容在生態(tài)體系內(nèi)外的共生、流轉(zhuǎn)與增值，為公司發(fā)展提供不竭動(dòng)能。”按照華誼的戰(zhàn)略，公司在電影公社、國(guó)際合作公司、電視劇領(lǐng)域的布局，是為了給未來(lái)的發(fā)展打造一個(gè)護(hù)城河。這個(gè)護(hù)城河可以保證公司今后的發(fā)展有“不竭的動(dòng)能”。但恰恰是這個(gè)寄予極大希望的生態(tài)體系建設(shè)，讓華誼兄弟遇到了公司最為艱難的一年。

已改名樂(lè)創(chuàng)文娛的樂(lè)視影業(yè)，也曾經(jīng)是打造娛樂(lè)生態(tài)體系的最大鼓吹者，但隨著資金鏈的斷裂，這家?guī)啄昵斑€在業(yè)內(nèi)呼風(fēng)喚雨的電影公司，現(xiàn)在幾乎處于“休克”狀態(tài)。一直以來(lái)，資金鏈斷裂都是壓垮公司的最后一根稻草，影視公司也不例外。

王中磊在信中對(duì)于公司之前在電影領(lǐng)域的輝煌進(jìn)行了回顧，但以前的輝煌更反襯出當(dāng)下的落寞，公司的電影團(tuán)隊(duì)已經(jīng)連續(xù)4年交出了遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期的成績(jī)單，并且四度缺席“春節(jié)檔”。王中磊明確指出，“電影是華誼兄弟最核心的業(yè)務(wù)，是我們安身立命的根本，更是我們一路走來(lái)所有光榮和夢(mèng)想的依托。”他發(fā)出指令，“我要求電影團(tuán)隊(duì)盡快拿出行之有效的解決方案，請(qǐng)用真正的信念和實(shí)際的行動(dòng)證明自己的能力。”

面對(duì)《流浪地球》《哪吒之魔童降世》等影片取得的驚人票房，王中磊也為之垂涎：中國(guó)電影市場(chǎng)再一次向全世界展示了巨大的潛力，這是每一個(gè)新時(shí)代的電影從業(yè)者都擁有的機(jī)遇。最后他提到要“戒驕戒躁、從零出發(fā)，我相信未來(lái)，我們會(huì)再創(chuàng)輝煌。”

作為旁觀者，我相信王中磊的話，華誼兄弟作為一個(gè)文化內(nèi)容生產(chǎn)商，依然擁有強(qiáng)大的實(shí)力。雖然馮小剛導(dǎo)演的新片《只有蕓知道》票房不佳，但公司依然擁有管虎、田羽生、程耳等一大批優(yōu)秀的合作導(dǎo)演，這些人的才華是公司重大的資產(chǎn)。華誼兄弟目前最需要的就是收縮戰(zhàn)線，渡過(guò)資金的難關(guān)，回歸電影主業(yè)，把內(nèi)容做強(qiáng)做大。我認(rèn)為，這是一個(gè)正確的自救之道。

春江水暖鴨先知。去年中國(guó)電影市場(chǎng)依然取得了5%的增加率，票房高達(dá)642.66億元。最近影視行業(yè)的股票，出現(xiàn)了不少的反彈，其中尤以中國(guó)電影、萬(wàn)達(dá)電影的反彈力度最大。光線傳媒因《哪吒之魔童降世》的成功，成為股票最為堅(jiān)挺的影視公司。這些都反映了大家對(duì)于中國(guó)影視市場(chǎng)的發(fā)展前景依然看好?，F(xiàn)在的問(wèn)題是，就看哪家電影公司能夠抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，調(diào)整策略，盡快跟上這趟飛奔的列車(chē)。希望華誼兄弟這一次別再不趕趟了。