2015年12月的一個(gè)周末，O.T.R在上海莘莊仲盛世界商城中庭搭建了一個(gè)展臺(tái)，還請(qǐng)來(lái)了數(shù)名男模走秀。那時(shí)，O.T.R品牌在這個(gè)商場(chǎng)開(kāi)出了自己第一家店，面積有數(shù)百平米。

這一年的5月份，拉夏貝爾宣布與休閑男裝時(shí)裝公司——杰克沃克訂立投資協(xié)議，向杰克沃克注資7500萬(wàn)元，交易完成后，拉夏貝爾直接持有杰克沃克69.12%的股份。

杰克沃克成立于2009年，定位于國(guó)際化休閑男裝，產(chǎn)品線包括休閑、運(yùn)動(dòng)、牛仔、商務(wù)等系列，擅長(zhǎng)“短、平、快”的經(jīng)營(yíng)模式，這家服裝企業(yè)的核心管理團(tuán)隊(duì)曾任職于快時(shí)尚企業(yè)，比如創(chuàng)始人劉長(zhǎng)橋就來(lái)自優(yōu)衣庫(kù)。

時(shí)任拉夏貝爾常務(wù)副總裁的王勇在接受媒體采訪時(shí)表示，按照國(guó)外服飾零售行業(yè)的發(fā)展來(lái)看，唯有多品牌戰(zhàn)略才能持續(xù)發(fā)展。

按照拉夏貝爾當(dāng)時(shí)的想法，這一并購(gòu)有助于集團(tuán)鞏固其在中國(guó)大眾休閑服裝市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位。但顯然，并購(gòu)杰克沃克沒(méi)有給拉夏貝爾帶來(lái)預(yù)期的效果。

在公告中，拉夏貝爾表示，杰克沃克于2015年被收購(gòu)后主要經(jīng)營(yíng)服裝服飾品牌O.T.R.，該品牌仍處于培育發(fā)展的初期，品牌競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，未來(lái)仍需大量的資金投入，且盈利前景不能樂(lè)觀估計(jì)。

據(jù)稱，杰克沃克管理層嘗試了引入戰(zhàn)略投資者進(jìn)行第三方重整、公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)調(diào)整等多種方式，均未解決杰克沃克當(dāng)前的資金和經(jīng)營(yíng)困境，其資產(chǎn)不足以清償全部債務(wù)，已不具備持續(xù)運(yùn)營(yíng)能力。啟動(dòng)破產(chǎn)清算程序，可以按照法律規(guī)定的方式公平處理杰克沃克的債權(quán)債務(wù)，保護(hù)杰克沃克所有債權(quán)人的合法權(quán)益。

拉夏貝爾表示，公司當(dāng)前正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，主動(dòng)實(shí)施戰(zhàn)略性收縮，重點(diǎn)聚焦核心女裝業(yè)務(wù)發(fā)展。對(duì)于成長(zhǎng)前景不確定的非核心業(yè)務(wù)以及預(yù)期未來(lái)大幅虧損或需要較多資金投入的業(yè)務(wù)，將根據(jù)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀大幅減少或停止資源投入。公司董事會(huì)認(rèn)為杰克沃克停止經(jīng)營(yíng)并申請(qǐng)破產(chǎn)清算符合公司集中資源、發(fā)展核心業(yè)務(wù)的需要。

拉夏貝爾還指出，假設(shè)最終破產(chǎn)清算完成，杰克沃克不再納入公司合并報(bào)表范圍，以2019年9月30日賬面金額預(yù)計(jì)，本次杰克沃克破產(chǎn)清算事項(xiàng)對(duì)公司合并報(bào)表歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)影響不超過(guò)-4100萬(wàn)元。

業(yè)務(wù)調(diào)整收縮戰(zhàn)線

在服裝行業(yè)，拉夏貝爾一度是平民時(shí)尚的代表。拉夏貝爾成立于1998年，2014年10月9日頂著“中國(guó)版ZARA”的光環(huán)，在香港聯(lián)交所主板上市。2017年9月，在多次闖關(guān)A股后，拉夏貝爾終于順利登陸上交所。

但風(fēng)光之后，這家企業(yè)如今的表現(xiàn)有些低迷。

今年半年報(bào)顯示，拉夏貝爾的營(yíng)收下滑9.78%至39.51億元，凈利潤(rùn)下滑311.2%至-4.98億元。對(duì)于曾擁有過(guò)“高光時(shí)刻”的拉夏貝爾來(lái)說(shuō)，這樣的業(yè)績(jī)同其已有的品牌影響力難以匹配。

彼時(shí)，拉夏貝爾稱，營(yíng)收下滑主要是因?yàn)楣局鲃?dòng)實(shí)施了戰(zhàn)略性收縮策略，報(bào)告期內(nèi)持續(xù)優(yōu)化線下直營(yíng)渠道，關(guān)閉直營(yíng)低效、虧損零售網(wǎng)點(diǎn)以減少資源的無(wú)效投入。此外，受公司戰(zhàn)略性收縮策略影響、消費(fèi)增速放緩以及實(shí)體門店客流減少等多重因素影響，公司幾個(gè)主要女裝品牌營(yíng)業(yè)收入同比下降均超過(guò)20%。

至于虧損，拉夏貝爾稱是受到毛利率同比下降、銷售毛利額對(duì)應(yīng)減少、執(zhí)行新租賃準(zhǔn)則以及公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型調(diào)整、降本增效等舉措的實(shí)際效果尚未完全體現(xiàn)等因素影響。

拉夏貝爾方面在接受《國(guó)際金融報(bào)》記者采訪時(shí)表示，在第一個(gè)10年，公司經(jīng)歷了艱苦創(chuàng)業(yè)的階段，第二個(gè)10年，公司依靠全直營(yíng)、多品牌模式實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。而2019年作為公司第三個(gè)10年的起點(diǎn)，公司正在經(jīng)歷大規(guī)模的戰(zhàn)略收縮。

事實(shí)上，記者注意到，拉夏貝爾早已提及聚焦戰(zhàn)略。

今年5月7日，拉夏貝爾曾發(fā)布公告稱，為加快轉(zhuǎn)型調(diào)整，公司擬出售控股子公司杭州黯涉電子商務(wù)有限公司4.05%股權(quán)，本次交易受讓方為杭州雁兒企業(yè)管理咨詢有限公司，交易對(duì)價(jià)為2億元，這意味著七格格等線上服飾品牌也將隨之剝離。按照拉夏貝爾的說(shuō)法，這一出售事項(xiàng)有助于公司進(jìn)一步聚焦核心品牌。

截至2019年6月底，拉夏貝爾境內(nèi)零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量為6799個(gè)，較去年底的9269個(gè)凈減少2470個(gè)，門店網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量下降比例達(dá)26.65%。

服裝行業(yè)獨(dú)立評(píng)論員馬崗告訴《國(guó)際金融報(bào)》記者表示，目前拉夏貝爾的情況同其發(fā)展階段有關(guān)。“剛上市，有錢，看到外面的機(jī)會(huì)什么都想做。后來(lái)發(fā)現(xiàn)精力有限，只能聚焦做有限的事，收縮是必然的。”在馬崗看來(lái)，拉夏貝爾當(dāng)前售賣資產(chǎn)以及關(guān)閉虧損門店是明智之舉。

當(dāng)前，國(guó)內(nèi)的服裝行業(yè)所處的外部環(huán)境仍不算好。有企業(yè)直言，2019年上半年，服裝消費(fèi)疲軟，低于整體社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速。

在此背景下，拉夏貝爾方面近日向記者指出，2019年三季度，其將繼續(xù)實(shí)施線下零售網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化策略，計(jì)劃保留境內(nèi)6000個(gè)以內(nèi)的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，提高單店運(yùn)營(yíng)效率和盈利能力，主營(yíng)業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)于第四季度進(jìn)入較為良性的發(fā)展軌道。