您的位置:首頁(yè) >新聞 > 焦點(diǎn)新聞 >

蘇寧易購(gòu)并購(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨 “搖錢(qián)樹(shù)”還是“燙手山芋”?

萬(wàn)達(dá)的前車(chē)之轍,會(huì)不會(huì)是蘇寧的后車(chē)之鑒?蘇寧地產(chǎn)有好多空置樓盤(pán),商住樓的入駐率也不高,這是在釋放多元化風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)。

2月12日,蘇寧易購(gòu)董事長(zhǎng)張近東在新春團(tuán)拜會(huì)上宣布,蘇寧易購(gòu)正式收購(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨有限公司下屬全部37家百貨門(mén)店。

萬(wàn)達(dá)百貨創(chuàng)立于2007年,在鼎盛時(shí)期全國(guó)門(mén)店總數(shù)曾達(dá)110個(gè),與商業(yè)地產(chǎn)、文化產(chǎn)業(yè)、高級(jí)酒店并稱為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的四大支柱產(chǎn)業(yè)。

但從2014年以來(lái),萬(wàn)達(dá)百貨大量店鋪出現(xiàn)虧損,最終從“萬(wàn)達(dá)的標(biāo)配”退化為“萬(wàn)達(dá)的包袱”,出售萬(wàn)達(dá)百貨成為萬(wàn)達(dá)“輕資產(chǎn)戰(zhàn)略”下的重要落子,萬(wàn)達(dá)將新業(yè)務(wù)重心向金融領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。

早在2015年9月,蘇寧就與萬(wàn)達(dá)簽署緊密合作協(xié)議,將蘇寧云商首批40個(gè)項(xiàng)目入駐萬(wàn)達(dá),聲稱開(kāi)啟“中國(guó)最大不動(dòng)產(chǎn)商和中國(guó)最大零售商的合作”。蘇寧還于2018年初入股萬(wàn)達(dá)商業(yè)。如今,蘇寧易購(gòu)又將萬(wàn)達(dá)百貨全部門(mén)店收歸旗下,足見(jiàn)蘇寧對(duì)萬(wàn)達(dá)百貨的“野心”早已有之。

蘇寧零售時(shí)尚百貨集團(tuán)總裁龔震宇一語(yǔ)道破蘇寧易購(gòu)收購(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨的用意。在蘇寧易購(gòu)全場(chǎng)景智慧零售生態(tài)系統(tǒng)中,缺的正是百貨這一塊。因此,在萬(wàn)達(dá)手中不受待見(jiàn)的百貨“包袱”,在蘇寧眼里卻成了寶貝疙瘩。

對(duì)于收購(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨后的商業(yè)布局,龔震宇表示:“將會(huì)通過(guò)對(duì)百貨行業(yè)的整體數(shù)字化改造,突破傳統(tǒng)百貨概念。蘇寧擁有的八大產(chǎn)業(yè)資源,可以與百貨進(jìn)行模塊化對(duì)接,交互創(chuàng)新,創(chuàng)造出更多、更創(chuàng)新的前沿業(yè)態(tài)。”

目前傳統(tǒng)百貨與互聯(lián)網(wǎng)對(duì)接的案例比比皆是,很多百貨企業(yè)最終還是難逃虧損厄運(yùn)。蘇寧易購(gòu)真的具有“點(diǎn)石成金”的能力嗎?

其實(shí),人們?cè)缇蛯?duì)蘇寧的多元化擴(kuò)容戰(zhàn)略頗有微詞。特別是2016年6月,蘇寧以2.7億歐元的總對(duì)價(jià),通過(guò)認(rèn)購(gòu)新股及收購(gòu)老股的方式,獲得國(guó)際米蘭俱樂(lè)部約70%的股份后,遭到市場(chǎng)質(zhì)疑。

蘇寧的手伸得越來(lái)越長(zhǎng),從單純的家電拓展至易購(gòu)、物流、金融、科技、置業(yè)、文創(chuàng)、體育、投資等八大產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展的格局。盡管近幾年蘇寧業(yè)績(jī)一直在增長(zhǎng),但多為鋪攤子式的低端增長(zhǎng),在高端有核心競(jìng)爭(zhēng)力領(lǐng)域的業(yè)績(jī)還很薄弱和稀缺,在內(nèi)生動(dòng)力和品牌影響力的凝聚上還有很多功課要做。

另外,蘇寧的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手京東、國(guó)美虎視眈眈,不斷蠶食蘇寧的市場(chǎng)地盤(pán)。蘇寧不僅要在數(shù)量和規(guī)模上超越對(duì)手,還要在路徑上與對(duì)手進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)。

蘇寧試圖建造一座世界上最大的花園,把全球的奇花異草悉數(shù)移植其中,然后立起一道圍墻收費(fèi)。但這是徒勞的。已有跡象表明,蘇寧地產(chǎn)有好多空置樓盤(pán),商住樓的入駐率也不高,這是在釋放多元化風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)。

萬(wàn)達(dá)的前車(chē)之轍,會(huì)不會(huì)是蘇寧的后車(chē)之鑒?蘇寧易購(gòu)并購(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨,撿的是“搖錢(qián)樹(shù)”還是“燙手山芋”?現(xiàn)在下結(jié)論為時(shí)尚早,還是看看張近東的商業(yè)智慧和市場(chǎng)反應(yīng)吧。

最新動(dòng)態(tài)
相關(guān)文章
東南電子面臨原材料價(jià)格上漲壓力 超兩...
影院相關(guān)企業(yè)3月注冊(cè)量創(chuàng)下一年來(lái)新高 ...
5年總披露融資金額達(dá)3萬(wàn)億元 “三省一...
宣亞國(guó)際(300612.SZ)資產(chǎn)減值損失約1092...
太安堂償債壓力近10億 凈利持續(xù)下滑是...
4月份漲超5%的債基數(shù)量達(dá)到9只 漲超2%...