日本企業(yè)在起用女性董事方面明顯落后。近日在QUICK·FactSet的協(xié)助下進(jìn)行的調(diào)查顯示，從女性董事達(dá)到1人以上的上市公司的比率來(lái)看，日本僅為20.2%，在54個(gè)國(guó)家中僅排在第49位，與女性進(jìn)入社會(huì)受到嚴(yán)格限制的中東各國(guó)處在相同水平。要求積極起用女性董事的社會(huì)呼聲正在加強(qiáng)。日本企業(yè)需要加以應(yīng)對(duì)。

以能獲得超過(guò)100家上市企業(yè)數(shù)據(jù)的54個(gè)國(guó)家為對(duì)象，將董事會(huì)中有1名以上女性董事的企業(yè)比例排出名次。

首位是挪威，達(dá)到89.4%。其次是印度(88.4%)、中國(guó)(86.2%)和以色列(84.3%)。不僅是在引進(jìn)“配額制”的歐洲，中國(guó)、印度和泰國(guó)等在亞洲排名也很靠前的國(guó)家很引人注目。

日本在主要經(jīng)濟(jì)體中排在最末位。在日本之下是約旦(19.8%)、科威特(16.1%)、阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)(14.0%)等中東各國(guó)。居最末位的沙特阿拉伯為6.3%，女性的權(quán)利和工作受到非常嚴(yán)格的限制。韓國(guó)也僅為12.8%，居第53位。

在日本，起用女性董事的行動(dòng)緩慢，是因?yàn)榇饲按嬖谏w和加薪等男女待遇差距。1986年《男女雇用機(jī)會(huì)均等法》施行，但當(dāng)時(shí)很多在綜合職位起用的女性很多已經(jīng)退休。作為后備高管的人才很少。三井物產(chǎn)等企業(yè)的獨(dú)立董事小林泉指出，“需要改變年功序列(論資排輩)制度和增加人才培養(yǎng)投資”。

起用女性董事成為緊迫課題。日本在將于2018年春季修訂的《公司治理準(zhǔn)則》中將敦促企業(yè)起用女性董事。對(duì)于致力于環(huán)保和社會(huì)責(zé)任等的企業(yè)給予積極評(píng)價(jià)的“ESG投資理念”也在加強(qiáng)，美國(guó)道富環(huán)球投資管理(State Street Global Advisors)等機(jī)構(gòu)投資者也將是否起用女性董事作為表決權(quán)行使的判斷標(biāo)準(zhǔn)之一。

有調(diào)查顯示，女性董事的起用和盈利能力具有一定的相關(guān)性。波士頓咨詢公司(BCG)的統(tǒng)計(jì)顯示，女性董事比例超過(guò)20%的企業(yè)與低于10%的企業(yè)相比，凈資產(chǎn)收益率(ROE)高出4個(gè)百分點(diǎn)。分析認(rèn)為，越是通過(guò)積極進(jìn)軍海外等舉措擴(kuò)大收益的企業(yè)，對(duì)于女性董事的起用越積極。