11 月 22 日，Google 母公司 Alphabet 宣布，公司 CEO 與執(zhí)行董事長(zhǎng) Eric Schmidt(埃里克 · 施密特)將 辭任該職務(wù) ，但會(huì)以技術(shù)顧問(wèn)的身份留在董事會(huì)，為公司提供“科學(xué)和技術(shù)方面的建議”。

他曾于 2015 年 11 月的時(shí)候來(lái)到 TechCrunch 北京，在這場(chǎng)頗具影響力的大會(huì)上，Eric 當(dāng)時(shí)到訪中國(guó)意味著什么?他如何看待中國(guó)的科技創(chuàng)新?對(duì)于 Google 回歸中國(guó)又有怎樣的看法?我們一起來(lái)看看…

可能很多人已經(jīng)忘記了 Google 是在什么時(shí)候退出中國(guó)市場(chǎng)的，這家對(duì)于大多數(shù)中國(guó)人來(lái)說(shuō)只是“404”之一的公司近來(lái)又頻繁的傳出與中國(guó)的“緋聞”。隨著安卓手機(jī)在中國(guó)的大規(guī)模普及，Google 也無(wú)法忽視 13 億人的市場(chǎng)所能帶來(lái)的效益，投資中國(guó)公司(出門(mén)問(wèn)問(wèn))，與國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商合作(華為 Nexus 6P)都可以看出它已經(jīng)開(kāi)始慢慢嘗試重新與中國(guó)發(fā)生一些聯(lián)系。

Eric 來(lái) TC 北京我們也可以看到這樣一個(gè)信號(hào)，在這場(chǎng)頗具影響力的大會(huì)上拉近與中國(guó)創(chuàng)業(yè)者的距離，在輿論上也不斷強(qiáng)化 Google 這個(gè)符號(hào)。對(duì)話間，Eric 也絲毫不避諱的說(shuō)明自己此次中國(guó)行的目的之一就是政府進(jìn)行溝通。

令人意外的一點(diǎn)是，Eric 對(duì)中國(guó)的科技創(chuàng)新非常熟悉，從滴滴，支付寶到微信，大疆無(wú)人機(jī)等等。很多具有鮮明中國(guó)烙印的公司和產(chǎn)品開(kāi)始走向全球市場(chǎng)，并擁有非常重要的地位。

他也對(duì)中國(guó)大而全的 App 非常感興趣，“在軟件方面微信是最有意思的一個(gè)軟件，同時(shí)解決了消費(fèi)者許多的問(wèn)題。有一個(gè)問(wèn)題，為什么這個(gè)產(chǎn)品不是在世界上其他地方被發(fā)明的，我覺(jué)得問(wèn)題在于銀行業(yè)的成熟度，包括流通業(yè)的成熟度。因?yàn)槲⑿潘峁┑恼系姆?wù)，在美國(guó)可能沒(méi)有那么有用，但是在中國(guó)特別的有意義”。

關(guān)于無(wú)人機(jī)和無(wú)人駕駛

Eric 自己是一個(gè)無(wú)人機(jī)的愛(ài)好者，而 Google 最近在研發(fā)的無(wú)人駕駛汽車(chē)也是人們津津樂(lè)道的黑科技。這些技術(shù)在具體的應(yīng)用層面則體現(xiàn)在諸如無(wú)人機(jī)送快遞等等方向。他認(rèn)為，內(nèi)在的，這些技術(shù)進(jìn)步來(lái)自于機(jī)械學(xué)習(xí)能力，計(jì)算機(jī)視覺(jué)體系等，在某些方面上，計(jì)算機(jī)的視覺(jué)辨識(shí)能力已經(jīng)比人類(lèi)還強(qiáng)，很多事情未來(lái)都會(huì)被電腦所取代。不過(guò)技術(shù)可行并不意味著一切，包括無(wú)人飛機(jī)，無(wú)人駕駛現(xiàn)在都存在很多問(wèn)題，包括法律上的，道德上的。

高度發(fā)展的移動(dòng)計(jì)算能力是否讓人恐懼

Google 和許多公司一樣，大量的投入機(jī)械學(xué)習(xí)，因?yàn)樗麄円舱J(rèn)識(shí)到機(jī)械可以學(xué)習(xí)到很多的習(xí)慣，交流的對(duì)象等等，可以不斷的去學(xué)習(xí)。機(jī)器人可以更好的理解人類(lèi)語(yǔ)言。

Eric 說(shuō)，今天我們?cè)谟?Google 翻譯的時(shí)候用的就是機(jī)械學(xué)習(xí)而非字典，是深度學(xué)習(xí)，數(shù)學(xué)的算法。理解它的語(yǔ)義、結(jié)構(gòu)，分解開(kāi)來(lái)，組合起來(lái)，再把它翻譯成不同語(yǔ)言的表達(dá)方式?？赡苡?5 到 10 年，人類(lèi)之間的語(yǔ)言障礙就沒(méi)有了。不過(guò)問(wèn)題在于從這種相對(duì)比較直接的翻譯到真正的理解能有多遠(yuǎn)，他認(rèn)為計(jì)算機(jī)在識(shí)別模式方面是很強(qiáng)的，如果說(shuō)這種人類(lèi)的行為是可預(yù)算的、常規(guī)的，不是打啞謎、諷刺，這種東西它比較容易理解，比較容易解構(gòu)。比如說(shuō)某個(gè)規(guī)律讓它去關(guān)注，提出一個(gè)警告等等，但是越往下，越復(fù)雜就可能稍微難一些。

機(jī)械學(xué)習(xí)的不斷發(fā)展也讓人們變得越來(lái)越懶，這是否足以讓人類(lèi)感到恐懼。Eric 并不這么認(rèn)為，他表示機(jī)械學(xué)習(xí)把很多簡(jiǎn)單的事做完其實(shí)是對(duì)整個(gè)教育系統(tǒng)提出了更高的要求。比如說(shuō)中國(guó)傳統(tǒng)的教育非常好，中國(guó)未來(lái)成功的秘訣就是讓更多的人獲得教育。一百多年前美國(guó)曾經(jīng)有一個(gè)革命性的運(yùn)動(dòng)，要提供免費(fèi)的高中教育，那一代所有的美國(guó)人都從免費(fèi)的高中教育中受益。這是非常重要的，因?yàn)榭梢宰尨罅康娜丝诘玫奖容^好的教育，我們現(xiàn)在只不過(guò)把要求提的更高，不是死記硬背就夠了。我們希望你能夠更好的競(jìng)爭(zhēng)，提供價(jià)值，你要提供更好的服務(wù)，你要思考，你要得到良好的教育。是的，計(jì)算機(jī)化其實(shí)是迫使我們獲得更好的教育，這其實(shí)并不是什么新的事情。二、三十年前制造業(yè)出現(xiàn)了機(jī)器人，使得很多人失去了工作，現(xiàn)在跟機(jī)器人能夠共事的人，他們薪水要比被機(jī)器人替代的人的薪水高得多。

正如輿論所預(yù)測(cè)的那樣，Google 走向 Alphabet 是想以更多元化的姿態(tài)來(lái)?yè)肀袌?chǎng)發(fā)展。在大框架下，小型的團(tuán)隊(duì)或組織更加容易應(yīng)付來(lái)自市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。

對(duì)于最近流傳較多的 Android 與 ChromeOS 合并的傳聞，Eric 認(rèn)為，Google 旗下的平臺(tái)做得都已經(jīng)比較成功了，也并不是說(shuō)能夠簡(jiǎn)單的進(jìn)行合并，或取締其中某一個(gè)平臺(tái)，公司的宗旨在于使這些平臺(tái)應(yīng)用的更加廣泛。

對(duì)于 iPhone 在中國(guó)市場(chǎng)的成功，Eric 承認(rèn)這一點(diǎn)，同時(shí)也提到更多的安卓手機(jī)作為蘋(píng)果的競(jìng)爭(zhēng)者已經(jīng)后來(lái)居上贏得很多中國(guó)消費(fèi)者的親睞。