國(guó)妝品牌正逐步崛起，并向高端進(jìn)發(fā)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也就成為了各大品牌應(yīng)對(duì)這一趨勢(shì)的共同課題。通過(guò)數(shù)字化、現(xiàn)代化、科學(xué)化的手段，品牌可以有效實(shí)現(xiàn)降本增效，增進(jìn)與消費(fèi)者之間的聯(lián)系，提升品牌的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)妝品牌植物醫(yī)生以實(shí)體渠道建設(shè)為基點(diǎn)，通過(guò)配備數(shù)字化管理系統(tǒng)、建立品牌私域流量池、推進(jìn)數(shù)實(shí)融合等方式，完成品牌數(shù)字化能力的基本建設(shè)，獲得更加長(zhǎng)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壁壘，主動(dòng)擁抱數(shù)字化未來(lái)。

植物醫(yī)生上海虹橋高鐵站店

一直以來(lái)，植物醫(yī)生都將品牌實(shí)體渠道建設(shè)擺在發(fā)展的核心位置，如今已然成為國(guó)內(nèi)實(shí)體美妝行業(yè)的領(lǐng)跑者。28年的堅(jiān)持，植物醫(yī)生已經(jīng)在全球321個(gè)城市擁有超過(guò)4500家線下單品牌店。在消費(fèi)者需求多變的新時(shí)代下，品牌僅僅依靠傳統(tǒng)的實(shí)體店顯然無(wú)法實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者與品牌之間關(guān)系的再度進(jìn)階，構(gòu)建出一套能夠快速反饋消費(fèi)者信息的運(yùn)營(yíng)管理模式，才能更好地滿足消費(fèi)者需求。對(duì)此，植物醫(yī)生推行“門店+IT”的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)模式，并搭載智能營(yíng)銷數(shù)據(jù)后臺(tái)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，配備100多位IT人員給予技術(shù)支持，有效釋放了數(shù)據(jù)要素的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者之間的高效溝通，精準(zhǔn)觸達(dá)心智。

植物醫(yī)生微信小程序“小植商城”直播間

為進(jìn)一步推進(jìn)品牌數(shù)字化體系的建設(shè)，植物醫(yī)生還于2020年開設(shè)了“小植商城”，擁有了品牌自己的私域，能快速對(duì)接到每一位終端消費(fèi)者。2021年初，植物醫(yī)生更是在上海開設(shè)首家植物醫(yī)生智能門店，推動(dòng)傳統(tǒng)實(shí)體店與現(xiàn)代智能科技的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)實(shí)體門店的數(shù)字化升級(jí)。積極運(yùn)用數(shù)字技術(shù)賦能實(shí)體渠道，植物醫(yī)生不僅完成了自身發(fā)展體系的更新迭代，還更好地釋放品牌價(jià)值和發(fā)展?jié)摿?，在市?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中奪得先機(jī)。

植物醫(yī)生全球首家智能門店

品牌數(shù)字化體系的建設(shè)不可能一蹴而就，也并非短期就能見效的“速成藥”，而需要品牌投入大量的時(shí)間和精力，以及長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性布局。植物醫(yī)生憑借扎實(shí)的實(shí)體渠道布局，結(jié)合極具前瞻性的時(shí)代思維，已經(jīng)完成了品牌的全鏈路數(shù)字化體系建設(shè)，形成“1+1＞2”的協(xié)同效應(yīng)，成為中國(guó)實(shí)體美妝行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐的一個(gè)代表。

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