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北大清華課程互選創(chuàng)新高校資源整合

近日,有媒體報(bào)道稱,北大清華相互開(kāi)放本科部分課程選課已經(jīng)一年,正在“穩(wěn)定運(yùn)行”中。

校際相互開(kāi)放本科課程互選,是將高校資源利用最大化的做法之一。這個(gè)做法,在歐美一些高校早已流行,且已制度化運(yùn)行。歐美一些大學(xué),彼此可相互選課的課程不限于本科課程,研究生、博士候選人、博士后的課程乃至研究項(xiàng)目都是相互開(kāi)放的,因此,這些學(xué)校的學(xué)籍及學(xué)位的名稱越來(lái)越限于證書(shū)的意義,其所內(nèi)含的知識(shí)構(gòu)成來(lái)源并非畢業(yè)(學(xué)位)證書(shū)上的一個(gè)學(xué)校的名稱所能覆蓋。

據(jù)報(bào)道,春季學(xué)期開(kāi)學(xué)后,北大和清華互選課程將增至83門(mén),涉及695個(gè)課位。其中,北大將向清華本科生開(kāi)放56門(mén)通識(shí)課的選課,涉及396個(gè)名額;清華將向北大開(kāi)放27門(mén)課程的選課,涉及299個(gè)名額。以北大清華的辦學(xué)規(guī)模來(lái)看,兩校開(kāi)放的課程數(shù)量和課位數(shù)目還極其有限,因而對(duì)各自教學(xué)資源整合的效應(yīng)也極其有限。但是,這些有限的彼此開(kāi)放,仍具有開(kāi)創(chuàng)性的意義。開(kāi)放互選課程必須確立學(xué)分互認(rèn)機(jī)制,這一前提倒逼兩校各自的學(xué)分管理及其相關(guān)管理制度改進(jìn)和完善,由此促進(jìn)形成一個(gè)更加開(kāi)放和動(dòng)態(tài)的學(xué)術(shù)管理體系,根據(jù)現(xiàn)實(shí)不斷優(yōu)化教學(xué)和研究資源組合。

相較而言,以北大清華的空間位置及其日常聯(lián)系的方便程度而論,其彼此開(kāi)放的優(yōu)勢(shì)要遠(yuǎn)超美國(guó)哈佛大學(xué)與麻省理工學(xué)院彼此開(kāi)放所具有的優(yōu)勢(shì)。實(shí)際上,在美國(guó),類(lèi)似哈佛大學(xué)和麻省理工學(xué)院這樣的地理位置相近的學(xué)?;ハ嚅_(kāi)放部分甚至全部課程互選已是普遍做法。并且,其相互選課的“優(yōu)惠”,并不限于需要計(jì)入學(xué)分的本科學(xué)生和研究生,甚至也不限于博士候選人和博士后研究者,更擴(kuò)大到了不需學(xué)分的來(lái)校訪學(xué)者(旁聽(tīng))。不僅如此,跨地理空間的彼此開(kāi)放選課和研究項(xiàng)目的學(xué)校也很普遍。在此,由于學(xué)分的價(jià)格是公開(kāi)可見(jiàn)的,相互開(kāi)放選課的高校,如果出現(xiàn)校際選課的流向和流量失衡,則有可能造成到外校選課學(xué)生數(shù)量多的學(xué)校的財(cái)務(wù)損失,因此,開(kāi)放校際彼此相互選課會(huì)成為高校提高教學(xué)質(zhì)量以吸引更多學(xué)生選課的一個(gè)動(dòng)力。

如此做法,其意義已不僅限于高校整合優(yōu)化資源,而是在更廣范圍內(nèi)促進(jìn)提升高校教學(xué)水準(zhǔn),使高校的教學(xué)和研究整體水平保持在一個(gè)相對(duì)均衡的程度。將高校群、地區(qū)間高校的教學(xué)研究水準(zhǔn)保持在一個(gè)均衡程度,其做法也不止學(xué)校間相互開(kāi)放選課一項(xiàng)。在高等教育發(fā)達(dá)的美國(guó),“常春藤”盟校以及其他各種各樣的學(xué)校群體之間的圖書(shū)館資源是共享的,學(xué)生借閱的書(shū)籍如果在其他學(xué)校,只要登記確定借閱,所需書(shū)籍就會(huì)被免費(fèi)快遞至所需者手中,閱讀后只需歸還到本校圖書(shū)館即可。

而更大范圍的相互開(kāi)放則是校園互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放和真正意義上的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)。美國(guó)高校間的互聯(lián)網(wǎng)是互相開(kāi)放的,一個(gè)學(xué)生只要在本校(免費(fèi))注冊(cè)登錄過(guò)網(wǎng)絡(luò),那么在其他任何高校都可自動(dòng)(免費(fèi))聯(lián)網(wǎng)。這樣的做法,北京、上海等地的高校不妨先做起來(lái)。這些做法無(wú)疑將加大高校的管理難度,但是,其中的難點(diǎn)更多應(yīng)該在觀念層面和高校管理體系層面。單就硬件設(shè)施而言,借助現(xiàn)代化管理手段,推進(jìn)校際開(kāi)放應(yīng)該不是太難的事情。畢竟,國(guó)外高校彼此開(kāi)放課程互選且制度化之時(shí),其管理方面的硬件設(shè)施和環(huán)境,要比當(dāng)今中國(guó)高校所具有的硬件設(shè)施差得太多。

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