“阿里巴巴脫貧基金”是阿里一個新的戰(zhàn)略性業(yè)務，是阿里統(tǒng)合內部公益資源打造的一個長期持續(xù)的重大項目，也是阿里成為全球十大上市公司后確立的一個新愿景、新方向。

世界首富比爾·蓋茨和沃倫·巴菲特，與中國首富馬云曾經(jīng)有過一次戲劇化的見面。

2010年9月，比爾·蓋茨和沃倫·巴菲特結對到中國舉行一場慈善晚宴，目的是游說中國富豪像他們一樣裸捐。一看“來者不善”，許多接到請?zhí)闹袊缓罌Q定不回應、不出席。

阿里巴巴董事局馬云也受邀了。他思想斗爭了很久，最后還是去了。

▲比爾·蓋茨和沃倫·巴菲特

果不其然啊，這兩位世界首富勸說馬云捐出自己所有財產(chǎn)。這時候，馬云巧妙地問巴菲特是什么時候決定裸捐的。巴菲特回答說是75歲的時候(2006年巴菲特宣布將個人大部分財富捐給蓋茨基金會)。

馬云又問：那你50歲的時候為什么不捐呢?巴菲特回答說我50歲時沒有認識啊。馬云說，對啊，浙江的民營企業(yè)家都是50歲，沒人認識到這個份上。

后來，據(jù)說巴菲特和蓋茨也放棄了勸人裸捐的念頭。

這個故事還有另外一個版本，說的是馬云問巴菲特當年的年齡多大，巴菲特回答80歲了，馬云就說，我80歲也會捐出所有個人財產(chǎn)。

前面那個版本是原浙江省工商局長鄭宇民從馬云那聽來的。后面這個版本，是馬云后來在一次演講中親口說的。

▲阿里巴巴董事局主席馬云

不管哪個版本，都表明了馬云對做公益慈善的態(tài)度——要在什么階段做什么事，否則可能適得其反。

比爾·蓋茨和巴菲特選擇捐出個人大部分財產(chǎn)，是因為他們認為到了要對社會盡義務的時候了，而對于馬云等中國富豪來講，裸捐固然高調，對自己對企業(yè)對社會都未必是一件好事。

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這只是馬云和公益慈善相關的一個故事。不過，這場慈善晚宴馬云應是記憶猶新，也許不時還會惦記著。

在7年后的今天，馬云終于作出一個重要決定：宣布成立“阿里巴巴脫貧基金”，在未來五年內投入100億元致力于脫貧計劃。

12月1日宣布這一消息時，在螞蟻金服總部所在的杭州西溪路螞蟻Z空間，馬云面對來自全國的媒體，足足談了40多分鐘，而自2014年阿里巴巴IPO以后，阿里36名合伙人能來的統(tǒng)統(tǒng)都來到了現(xiàn)場，參加這個啟動發(fā)布會。

在馬云心目中，這甚至可能是他今后最重要的一項使命。

這是阿里一個新的戰(zhàn)略性業(yè)務，是阿里統(tǒng)合內部公益資源打造的一個長期持續(xù)的重大項目，也是阿里成為全球十大上市公司后確立的一個新愿景、新方向。

這個基金會在阿里巴巴體系中的重要性，從其組成的豪華陣容便可窺見一斑。這個基金會由馬云擔任主席，蔡崇信、彭蕾、張勇、井賢棟4員大將擔任基金副主席，阿里巴巴黨委書記邵曉鋒則任基金秘書長。

蔡崇信是阿里巴巴執(zhí)行副主席，被稱為“站在馬云背后的男人”，彭蕾現(xiàn)任螞蟻金服董事長，是阿里創(chuàng)始團隊“十八羅漢”之一，一向是馬云的左膀右臂，張勇是阿里巴巴CEO，井賢棟是螞蟻金服CEO，而邵曉鋒則是阿里巴巴集團秘書長。

事實上，整個阿里體系內的每個獨立公司都會負責一個脫貧項目，接受扶貧KPI考核。

這意味著，阿里體系將全面擁抱公益，每一個獨立公司都要把脫貧項目與自身業(yè)務對接，公益融入業(yè)務，以業(yè)務帶動公益。

一般來講，大公司或富豪成立公益慈善基金，都是將公益事務與公司或個人業(yè)務嚴格區(qū)分，保證各自的獨立性，以保障二者不互相制約和影響。

但馬云這么做，簡直就是押上了整個阿里體系的資源和精力。把日常工作與公益慈善相結合，每個人在工作的同時也在進行公益，這即便不是前所未有也是極其罕見的公益模式。