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富士達(dá)接待19家機(jī)構(gòu)調(diào)研,公司生產(chǎn)實(shí)行“以銷定產(chǎn),柔性排產(chǎn)”

犀牛之星6月9日訊,富士達(dá)(835640)發(fā)布公告稱,公司于2022年6月8日接待了申萬宏源證券、景泰利豐、國海證券、江海證券、創(chuàng)金合信基金、安邦資產(chǎn)、東方證券資本、長信基金、國元證券、萬和證券、中天證券、粵開證券、東方證券、鑫疆投資、CMBWingLungInsurance、國聯(lián)人壽保險、湘財證券、華寶信托、華能貴誠信托19家機(jī)構(gòu)的調(diào)研。

調(diào)研的主要問題及公司回復(fù)概要

問題1:富士達(dá)產(chǎn)業(yè)基地一期目前產(chǎn)能利用率如何?產(chǎn)業(yè)基地二期預(yù)計完成基礎(chǔ)建設(shè)的時間,預(yù)計釋放產(chǎn)能的時間?

回答:富士達(dá)產(chǎn)業(yè)基地一期已于上半年陸續(xù)投產(chǎn),產(chǎn)能正在逐漸釋放,目前產(chǎn)能已釋放20%—30%,預(yù)計今年下半年一期能夠具備產(chǎn)能完全釋放的條件。產(chǎn)業(yè)基地二期目前仍在后期施工階段,隨后將進(jìn)行竣工驗(yàn)收、生產(chǎn)線改造及設(shè)備采購等各項(xiàng)工作,預(yù)計今年年底具備投產(chǎn)條件,在明年逐步釋放產(chǎn)能。

問題2:公司對蘇州分公司、洛陽分公司的定位分別是什么?產(chǎn)能情況如何?

回答:富士達(dá)蘇州分公司和洛陽分公司均為生產(chǎn)實(shí)體。公司對于蘇州分公司的定位為:目前主要依托周邊的配套資源、新工藝、新技術(shù)、新材料的優(yōu)勢,以生產(chǎn)為主,后期將逐步實(shí)現(xiàn)研發(fā)、采購、生產(chǎn)和銷售的一體化。公司對于洛陽分公司的定位為:以生產(chǎn)為主,主要服務(wù)洛陽及其周邊客戶。目前兩家分公司均處于起步階段,產(chǎn)能占比約為10%到20%之間。

問題3:公司在民品領(lǐng)域下游需求端(除5G通訊外)還有哪些增量?

回答:公司將積極向民用商業(yè)衛(wèi)星、醫(yī)療產(chǎn)品、數(shù)據(jù)采集、軌道交通等領(lǐng)域的進(jìn)行拓展,部分領(lǐng)域開展預(yù)研和產(chǎn)品供樣。

問題4:介紹公司產(chǎn)能利用情況?

回答:公司生產(chǎn)實(shí)行“以銷定產(chǎn),柔性排產(chǎn)”,產(chǎn)能的利用率一方面與在手訂單相關(guān),另一方面與場地、設(shè)備、人員熟練度、技能水平、供應(yīng)鏈保障能力均密切相關(guān)。公司防務(wù)產(chǎn)品具有多品種、小批量的特點(diǎn),主要采用柔性排產(chǎn)。批量較大的民用產(chǎn)品,則采用專用的流水線、自動化生產(chǎn)線,從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能利用率的提升。

問題5:公司定制化產(chǎn)品對人員技能的依賴程度?

回答:定制化產(chǎn)品一定程度上會受到關(guān)鍵工序人員技能水平的影響,公司近年來一直致力于降低定制化產(chǎn)品對人員技能依賴程度,主要從以下兩個方面著手:一是通過自制工裝、夾具、設(shè)備實(shí)現(xiàn)工序標(biāo)準(zhǔn)化,逐步降低對技能的依賴度;二是通過梳理核心關(guān)鍵工序崗位人員,積極開展能力提升培訓(xùn)和優(yōu)化激勵政策,實(shí)現(xiàn)技能的穩(wěn)步提升和人員的穩(wěn)定。

問題6:公司產(chǎn)品的進(jìn)入壁壘有哪些?

回答:公司產(chǎn)品的進(jìn)入壁壘主要體現(xiàn)在認(rèn)證獲取、市場拓展、技術(shù)、人才、政策波動、規(guī)模、資金等方面。在認(rèn)證獲取方面,基于航空航天、防務(wù)等領(lǐng)域?qū)Π踩?、可靠性要求,需通過嚴(yán)格的認(rèn)證程序和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。在市場拓展方面,產(chǎn)品性能、企業(yè)規(guī)模、資金實(shí)力、管理體系、技術(shù)水平、生產(chǎn)能力、信用記錄等各個方面均為客戶的考慮因素。技術(shù)和人才方面,公司產(chǎn)品在設(shè)計、工藝、檢測檢驗(yàn)及表面處理等專業(yè)方面的要求較高,需具備豐富技術(shù)經(jīng)驗(yàn)積累才能生產(chǎn)出符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。政策波動壁壘方面,移動通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)涉及頻率資源及國家壟斷資源、技術(shù)創(chuàng)新保護(hù)等,因此受整個社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r影響和政府政策影響較大;在規(guī)模壁壘方面,公司產(chǎn)品本身特性和價格定位決定了需達(dá)到一定的生產(chǎn)規(guī)模,才能有效降低成本;資金壁壘方面,受到下游市場付款周期較長影響,占用運(yùn)營資金金額較大,需具備一定規(guī)模的資金實(shí)力,同時,需引進(jìn)先進(jìn)機(jī)械加工設(shè)備、檢測設(shè)備和儀器,需投入大量的資金。

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