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深商會攜手數百家深企 線上探討疫情下的突圍之路

疫情沖擊下,企業(yè)如何做才能化危為機?日,深商會聯(lián)合黨委攜手深圳市老字號協(xié)會、深圳市中小企業(yè)公共服務聯(lián)盟等機構,組織數百家深圳企業(yè)代表,線上探討深圳企業(yè)面對疫情如何堅守創(chuàng)新。

“?,F金、穩(wěn)人心、拓海外、出新品。”深圳老字號國瓷永豐源副總裁郭京洲參加線上研討時,用12個字概括企業(yè)在疫情之下的突圍之道。

2020年,面對突如其來的新冠肺炎疫情,永豐源遭遇線下門店停業(yè)、2000萬美元歐美訂單毀約等嚴峻考驗,永豐源展開了一場自救之路。首先是“保現金”,嚴格控制開支,千方百計融資,保證現金流不出問題;二是“穩(wěn)人心”,提出“不減員不減薪”,凝聚力瞬間回歸,穩(wěn)住了軍心,也擔起了企業(yè)責任;三是“拓海外”,積極參加德國法蘭克福Ambiente博覽會,搶占海外訂單;四是“出新品”,針對國內市場變化,迅速啟動新應用場景下產品設計和開發(fā)。

2020年,永豐源“幸福禮”線上發(fā)布,直播一場接一場,在不到一個月時間賣出7000多萬元。在2021年首屆消博會上,永豐源線下展會和線上直播結合,廣受好評。

面對深圳今年這波疫情,永豐源率先提出,提前儲備物資半年以上,以應對國內外形勢的變化;抓培訓練內功夯基礎,為疫情結束后的發(fā)展奠定基礎。

“后疫情時代消費者更加關注健康、幸福和品質,我們就要根據這一特點,開發(fā)出更多適應市場需求的產品。”郭京洲說。

亞洲眼鏡董事長助理陳俊迪在線上研討時認為,有危就有機,“這次疫情,亞洲眼鏡也遇到了困難。作為深耕深圳35年的老字號企業(yè),疫情期間,我們不斷加強專業(yè)水,并在服務標準方面做了新的提升。”

面對疫情沖擊,如何更好地擁抱數字化,提效降成本,成為企業(yè)關心的重點。

“數字化是必由之路,只有擁抱數字化,才能真正擁抱未來。”大族激光科技產業(yè)集團副總裁陳焱在線上研討中表示,技術日新月異,隨著制造業(yè)發(fā)展,產品變得供過于求。企業(yè)要“活下去”,就得降低成本、提升效率,實現管理創(chuàng)新、市場創(chuàng)新和技術創(chuàng)新。

年來,制造業(yè)的數字化轉型引人關注,數字化轉型帶來新的商業(yè)模式,并帶來新的增長點。陳焱認為,疫情之下,數字化對制造業(yè)的重要凸顯出來。作為管理者,更加需要適應數字化的企業(yè)管理狀態(tài)。(記者 劉瓊)

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