【環(huán)球網(wǎng)科技綜合報(bào)道】

在印度市場(chǎng)經(jīng)歷了一系列打擊后的三星目前正在逐漸走出陰霾，將自己重塑成一個(gè)“更年輕的品牌”。

外媒指出，該公司對(duì)千禧一代的在線營銷變得更加精準(zhǔn)，為小型店鋪提供銷售人員，甚至尋找板球新寵簽署贊助協(xié)議，再加上一系列新款手機(jī)的推出削弱了中國手機(jī)廠商在150-300美元手機(jī)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位，這些新策略正在取得成效，使這家韓國科技巨頭在第二季度重新坐回印度市場(chǎng)的頭把交椅。

“三星一直生活在一種受到小米、Oppo、Vivo威脅的狀態(tài)中，但現(xiàn)在它已經(jīng)走出了陰霾。”市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Canalys分析師拉沙布•多什(Rushabh Doshi)表示，“現(xiàn)在三星正在反擊。”

三星電子表示，今年5月推出的Galaxy J6和7月起出售的Galaxy J8表現(xiàn)特別好，每天的銷量都有5萬部。為了吸引千禧一代，這兩款手機(jī)均推出了“邊看視頻邊聊天”的功能。用戶可以在不被打斷的情況下觀看視頻，甚至在他們想要通過文字聊天的時(shí)候也可以使用透明鍵盤。

可以肯定的是，三星長(zhǎng)期以來都主導(dǎo)著印度高端智能手機(jī)市場(chǎng)，該公司印度研發(fā)中心設(shè)計(jì)出來的“邊看視頻邊聊天”等功能，凸顯其技術(shù)實(shí)力。三星還在印度建立了廣泛的零售網(wǎng)絡(luò)。

但4月至6月的利潤(rùn)增長(zhǎng)放緩讓三星明白，如果它想避免在中國市場(chǎng)遭遇的慘痛教訓(xùn)，就必須在印度全力以赴。就在5年前，三星在中國市場(chǎng)的份額還有20%，但到今年滑落至不足1%，被華為、小米、Oppo和Vivo等品牌淘汰。

印度是世界第二大智能手機(jī)市場(chǎng)，擁有約4億用戶，年銷售額約200億美元。

據(jù)外媒報(bào)道，印度也是全球增長(zhǎng)最迅速的主要手機(jī)市場(chǎng)，上一季同比增長(zhǎng)約20%。對(duì)三星而言，印度是美國以外的最大市場(chǎng);該公司在印度投資巨大，上個(gè)月在新德里郊區(qū)開設(shè)了全球最大的智能手機(jī)工廠。

但如今，中國品牌占據(jù)了印度市場(chǎng)上的大部分資源，小米又在2014年進(jìn)入印度后市場(chǎng)份額穩(wěn)步上升，去年12月更一舉擊敗三星，躍居銷量榜首。

根據(jù)研究公司Counterpoint的數(shù)據(jù)顯示，盡管三星在Q2重新奪回市場(chǎng)銷冠，但僅以29%的市占率略超小米的28%，領(lǐng)先微弱。

對(duì)此，三星印度子公司不予置評(píng)。

為宣傳其上月推出的售價(jià)為210美元的Galaxy On6智能手機(jī)，三星拋棄了傳統(tǒng)的電視廣告，轉(zhuǎn)而積極發(fā)動(dòng)了線上攻勢(shì)，請(qǐng)到寶萊塢萬人迷Tiger Shroff，并將視頻和照片上傳到Facebook、Instagram和推特。

“這不只是刷屏的廣告，因?yàn)榍ъ淮鷷?huì)覺得無聊，我們想要的是吸引住他們。”三星印度公司首席營銷官RanjivjitSingh在一次采訪中說，無論他們?cè)谀膫€(gè)平臺(tái)上，會(huì)發(fā)現(xiàn)我們也在那里。但一些分析師警告稱，如果三星希望繼續(xù)領(lǐng)先中國對(duì)手，并建立更強(qiáng)的地位，就必須拿出具有創(chuàng)意的社交媒體策略。“小米、OnePlus等中國品牌已在印度有一席之地，并且鎖定年輕族群，在推出新機(jī)時(shí)舉辦盛大的粉絲慶?；顒?dòng)。”Counterpoint研究主管尼爾•沙阿(Neil Shah)表示。

此外，三星的另一個(gè)新戰(zhàn)略是贊助孟買板球隊(duì)。因?yàn)閬碜灾袊腣ivo因贊助印度板球聯(lián)賽而在該國市場(chǎng)成為知名品牌。

據(jù)三星內(nèi)部消息人士透露，三星一直在擴(kuò)大行銷支出，但不愿說出金額多少。不過，外媒指出，三星的財(cái)力深厚，有能力大舉投資，而這一策略對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來說可能難以抗衡。

而在實(shí)體店中，三星也不得不加快步伐，與來自中國的手機(jī)廠商競(jìng)爭(zhēng)。

熟悉內(nèi)情的零售消息人士對(duì)媒體表示，之前三星只向月銷售額超過100萬印度盧比(14600美元)的門店銷售員提供獎(jiǎng)勵(lì)，但過去一年左右，三星已經(jīng)將該門檻調(diào)降一半，因Oppo和Vivo都采取了類似的做法。此外，據(jù)該人士說法，三星正在開發(fā)金融產(chǎn)品，不同于當(dāng)前與金融企業(yè)合作的模式，此舉可能有助于其向客戶提供更流暢的銷售流程，甚至?xí)嵘纠麧?rùn)率。