近年來(lái)，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化，通縮風(fēng)險(xiǎn)加劇，產(chǎn)業(yè)企業(yè)高度承壓。產(chǎn)業(yè)內(nèi)卷背景之下，激活存量資產(chǎn)，加強(qiáng)資產(chǎn)流動(dòng)性，是當(dāng)務(wù)之急。大力發(fā)展集團(tuán)資產(chǎn)并購(gòu)業(yè)務(wù)，中洪熙控股錨定核心商業(yè)資產(chǎn)，釋放資產(chǎn)新增量，通過(guò)商業(yè)擴(kuò)容、資本提效、高價(jià)值資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等多個(gè)舉措，中洪熙控股不斷促進(jìn)市場(chǎng)與企業(yè)的融合，提升資產(chǎn)價(jià)值，探索資產(chǎn)的確定性增長(zhǎng)路徑，擴(kuò)建現(xiàn)代化資產(chǎn)體系，推動(dòng)資產(chǎn)提質(zhì)增量。

定位聚焦 蓄勢(shì)轉(zhuǎn)化

時(shí)代的機(jī)遇，是中洪熙控股業(yè)務(wù)逐步壯大的最大助力。作為具備較強(qiáng)投研屬性以及多元優(yōu)勢(shì)的綜合性集團(tuán)，中洪熙控股的資產(chǎn)并購(gòu)從一開(kāi)始就帶有鮮明的集團(tuán)特色。秉持著嚴(yán)謹(jǐn)審慎的態(tài)度，中洪熙控股所投項(xiàng)目均為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)項(xiàng)目，具備良好的市場(chǎng)發(fā)展前景;秉持鏈網(wǎng)融合的戰(zhàn)略路徑，中洪熙控股不斷聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，搭建綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，打造閉環(huán)式業(yè)務(wù)管理流程，實(shí)現(xiàn)資源合理的分配，更為高效、有序、規(guī)范的開(kāi)展各大優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。

時(shí)代發(fā)展的今天，資本的重要性不言而喻。聚焦上海及周邊高級(jí)能城市，關(guān)注核心城市核心地段的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，截止至今，中洪熙控股已完成了上海松青物業(yè)管理有限公的翡翠湖岸、上海泰赑商業(yè)公司旗下龍湖天街資、恒凱賓館公司旗下酒店不動(dòng)產(chǎn)、松江優(yōu)選項(xiàng)目等多個(gè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的并購(gòu)，織牢集團(tuán)業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，穩(wěn)固集團(tuán)發(fā)展韌性。

價(jià)值驅(qū)動(dòng) 突圍前行

步入存量精耕的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)階段，部分企業(yè)正在逐漸被淘汰出局，但中洪熙控股卻憑借著集團(tuán)自身雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、穩(wěn)健的供應(yīng)鏈保障，迎來(lái)全新增長(zhǎng)機(jī)遇。依托集團(tuán)多元產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揚(yáng)集團(tuán)服務(wù)實(shí)體產(chǎn)業(yè)的價(jià)值理念，中洪熙控股多舉并措賦能市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，疊加政策發(fā)力，大力夯實(shí)以提升產(chǎn)業(yè)效率以及價(jià)值為核心的全景生態(tài)，打造了獨(dú)具自身特點(diǎn)的創(chuàng)新融合業(yè)務(wù)架構(gòu)，在釋放各類資產(chǎn)價(jià)值的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)與各方的共同成長(zhǎng)。

精準(zhǔn)研判市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，中洪熙控股以優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目為錨，以有效資本注入為纜，深入探索市場(chǎng)、挖掘資產(chǎn)潛力，統(tǒng)籌推進(jìn)并擴(kuò)大集團(tuán)資金投向領(lǐng)域和用作范圍。除關(guān)注核心商業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，中洪熙控股還為各大信用良好的特大型央企國(guó)企重點(diǎn)工程項(xiàng)目提供產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)，加快新老基建融合發(fā)展，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈。在規(guī)范合規(guī)運(yùn)營(yíng)的前提下，中洪熙控股不斷取得新成效，目前已初步形成了以運(yùn)營(yíng)管理為樞紐，高質(zhì)量提升價(jià)值的核心業(yè)務(wù)生態(tài)體系。

當(dāng)前，多重利好積極因素正在助推我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)向好開(kāi)局，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇信號(hào)不斷增強(qiáng)。展望我國(guó)未來(lái)宏觀經(jīng)濟(jì)，中洪熙控股認(rèn)為，鞏固基建以及激活存量資產(chǎn)、構(gòu)建資產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)的生態(tài)循環(huán)模式，是推動(dòng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)邁向穩(wěn)健發(fā)展的重要舉措之一。故此，中洪熙控股將繼續(xù)踐行集團(tuán)“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)完善集團(tuán)以大宗貿(mào)易為核心，以核心資產(chǎn)并購(gòu)為基石，公司上市為突破的整體布局，多渠道提升集團(tuán)服務(wù)效能，振興我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。