自4月27日《關(guān)于規(guī)范金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見》(以下簡稱“資管新規(guī)” )落地以來已滿3個(gè)月，銀行積極謀求轉(zhuǎn)型，擬設(shè)立資管子公司的步伐正在提速。廣發(fā)銀行近日透露，董事會(huì)和股東大會(huì)已經(jīng)審批通過成立資管子公司，注冊資本不超過50億元。截至目前，已有10家銀行公告設(shè)立資管子公司。

東方金誠首席金融分析師徐承遠(yuǎn)昨日對《證券日報(bào)》記者表示，資管子公司為銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的獨(dú)立運(yùn)作提供了平臺(tái)，能在銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)和傳統(tǒng)業(yè)務(wù)之間進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)隔離，使得資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、風(fēng)控、投研管理等方面更加專業(yè)化，實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的主動(dòng)管理。同時(shí)，資管子公司的運(yùn)作形式也意味著銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)具備了獨(dú)立的法律主體資格，在賬戶開立和托管、產(chǎn)品投資等方面獲得平等準(zhǔn)入、給予公平待遇。

交通銀行金融研究中心首席銀行分析師許文兵昨日對《證券日報(bào)》記者表示，設(shè)立資管子公司有利于資管業(yè)務(wù)的相對獨(dú)立運(yùn)作，在減少資管業(yè)務(wù)對母行依賴的同時(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)的有效隔離，相對獨(dú)立的運(yùn)作體系也有利于資管業(yè)務(wù)自身的有序發(fā)展。

資管新規(guī)明確，主營業(yè)務(wù)不包括資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)設(shè)立具有獨(dú)立法人地位的資產(chǎn)管理子公司開展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，強(qiáng)化法人風(fēng)險(xiǎn)隔離，暫不具備條件的可以設(shè)立專門的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)經(jīng)營部門開展業(yè)務(wù)。

徐承遠(yuǎn)認(rèn)為，雖然資管子公司的細(xì)則暫未公布，但凈值化轉(zhuǎn)型是確定的。商業(yè)銀行需要圍繞凈值型產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力及投研能力著手布局，加強(qiáng)人才資源、信息系統(tǒng)建設(shè)。一方面，參照公募基金的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，通過外部招聘或內(nèi)部培養(yǎng)的方式建立針對產(chǎn)品設(shè)計(jì)、資產(chǎn)配置、投資研究、風(fēng)險(xiǎn)控制等專業(yè)領(lǐng)域的人才梯隊(duì)，為資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的主動(dòng)管理奠定人才基礎(chǔ)。另一方面，當(dāng)前銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的信息系統(tǒng)整體上是圍繞資金池局部節(jié)點(diǎn)搭建的，未來銀行的資管業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)支撐模式需要向公募基金看齊，搭建覆蓋前臺(tái)投研和交易、中臺(tái)風(fēng)控和后臺(tái)運(yùn)營估值全業(yè)務(wù)流程的系統(tǒng)。