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海底撈加速開店員工成本上漲60% 同店銷售額增速下降

長江商報(bào)消息記者張璐

以服務(wù)取勝的火鍋界霸主海底撈(06862.HK)不負(fù)眾望,上市不久就交出了一份令人滿意的答卷。

近日,海底撈披露了2018年業(yè)績報(bào)告。報(bào)告期,其營業(yè)收入和凈利潤分別為169.69億元、16.46億元,同比分別增加59.53%、38.1%。

業(yè)績的高速增長,與海底撈提速開店擴(kuò)張有關(guān)。僅過去一年,海底撈新開門店數(shù)達(dá)200家,全球餐飲門店數(shù)增至466家,會員數(shù)量超過3600萬。

不過,在瘋狂擴(kuò)張之際,海底撈也暴露同店銷售額增速下降的問題。截至去年底,其同店銷售額增速下降8%,其中二線城市的增速下跌幅度最大為10.2%。

另外,海底撈還宣布以2.04億元收購北京優(yōu)鼎優(yōu)全部股權(quán)。值得注意的是,優(yōu)鼎優(yōu)幾乎連年虧損,其兩大股東均是海底撈的關(guān)聯(lián)方。

加速開店員工成本上漲60%

年報(bào)顯示,海底撈2018年?duì)I業(yè)收入為169.69億元,同比增長59.5%;公司擁有人應(yīng)占凈利潤為16.46億元,同比增長60.3%。每股基本盈利為0.33元,擬派發(fā)末期股息每股0.076港元。

年報(bào)顯示,公司整體收入由餐廳經(jīng)營收入、外賣業(yè)務(wù)和調(diào)味品和食材銷售組成。其中,餐廳經(jīng)營收入增長58.8%為164.9億元,占總營收比例高達(dá)97.2%;外賣業(yè)務(wù)收入占2.1%;調(diào)味品和食材銷售占0.3%。

據(jù)了解,餐廳經(jīng)營收入的增長主要來源于新開的門店。2018年海底撈新開了200家餐廳,全球門店數(shù)量從2017年末的273家增至2018年末的466家,其中430家位于中國大陸的109個(gè)城市,36家分布在中國臺灣、中國香港地區(qū)及新加坡、韓國、日本、美國、加拿大等地。海底撈表示,2019年將繼續(xù)戰(zhàn)略性擴(kuò)展餐廳網(wǎng)絡(luò)。

長江商報(bào)記者注意到,海底撈的同店銷售額同比增長6.2%,達(dá)到81.06億元,雖然在上漲,但從增速角度來說,正在不斷放緩。

2015年到2017年,海底撈的同店銷售額均保持14%的增長率,但是,2018年同店銷售增速僅6.2%,增速下跌近8%。二線城市的增速下跌幅度最大為10.2%,從上年的14.5%下降到4.3%,拖累了整體增速。一線城市保持11.3%的增速,三線城市次之為10.6%。

中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬在接受長江商報(bào)記者采訪時(shí)說道,“一二線城市日趨飽和,隨著整個(gè)經(jīng)濟(jì)的宏觀放緩,三四線消費(fèi)者的購買力以及消費(fèi)力有所下降,海底撈如果繼續(xù)保持高速擴(kuò)張就存在一定的隱憂和風(fēng)險(xiǎn)了。”

門店快速擴(kuò)張,其成本也快速上漲。2018年,其原材料成本、員工成本、物業(yè)成本、水電開支等占營收比例分別上漲0.3%、0.3%、0.1%及0.2%。其中,員工成本達(dá)到50.16億元,同比增長60.8%。

“雖然海底撈人力成本高,但是其房租成本很低。海底撈的品牌溢出效應(yīng)使得其在房租、地段方面擁有超強(qiáng)的議價(jià)能力。人力方面支出高,可以看出海底撈進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量的決心,對于企業(yè)發(fā)展而言,有利于形成良性循環(huán)。”朱丹蓬表示。

斥資2.04億收購“U鼎冒菜”

值得注意的是,年報(bào)還披露了一項(xiàng)收購計(jì)劃。海底撈的全資附屬公司Hai Di Lao Holdings Pte. Ltd將作價(jià)約2.04億元購買北京優(yōu)鼎優(yōu)有限公司(簡稱“優(yōu)鼎優(yōu)”)100%股權(quán),已于3月26日訂立股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。

公告顯示,優(yōu)鼎優(yōu)主要以“U鼎”品牌經(jīng)營冒菜快餐廳,同時(shí)亦投資數(shù)家從事快餐業(yè)務(wù)的初創(chuàng)企業(yè)。于2017年4月在新三板上市,于2019年1月宣布終止掛牌公告。截止2018年底,優(yōu)鼎優(yōu)經(jīng)審核資產(chǎn)凈值為1.04億元。

近年來優(yōu)鼎優(yōu)基本處于虧損狀態(tài)。2014年至2016年,優(yōu)鼎優(yōu)(除稅后,下同)虧損額分別為305.47萬元、358.06萬元、306.41萬元;2017年微盈22.47萬元,到2018年又虧損了885.71萬元。2014年至2018年,五年合計(jì)虧損1833.18萬元。

不過海底撈對優(yōu)鼎優(yōu)的發(fā)展仍然持樂觀態(tài)度,認(rèn)為后者的業(yè)務(wù)能夠?yàn)楹5讚萍瘓F(tuán)的業(yè)務(wù)提供協(xié)同效應(yīng),也符合海底撈的戰(zhàn)略方向及發(fā)展計(jì)劃。

4月11日,長江商報(bào)記者通過大眾點(diǎn)評網(wǎng)查詢了武漢地區(qū)的“U鼎冒菜”餐飲店的經(jīng)營情況。

大眾點(diǎn)評網(wǎng)顯示,武漢地區(qū)有6家叫“U鼎冒菜”餐飲店,通過連鎖認(rèn)證的有3家,另有1家已經(jīng)歇業(yè)。U鼎冒菜屬于“快餐簡餐”類別,客單價(jià)在23元—32元之間,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于海底撈的價(jià)格。在品質(zhì)方面,“U鼎冒菜”認(rèn)證店鋪的評星多為四星。在消費(fèi)者點(diǎn)評區(qū)域,有多位網(wǎng)友稱店內(nèi)員工服務(wù)態(tài)度差,菜品整體偏辣,沒人氣。

雖然在客單價(jià)、服務(wù)體驗(yàn)等多個(gè)方面,U鼎冒菜與海底撈相差甚遠(yuǎn)。但是,優(yōu)鼎優(yōu)上市之初,就被曝出與海底撈有千絲萬縷的聯(lián)系。據(jù)悉,海底撈聯(lián)合創(chuàng)始人施永宏及妻子李海燕在2014年分別投資139.9萬元,共持有優(yōu)鼎優(yōu)63.8%的股份,為其實(shí)際控制人。

2016年7月,其股東變成了北京靜海優(yōu)鼎創(chuàng)業(yè)咨詢中心、珠海高瓴天成股權(quán)投資基金、北京優(yōu)鼎壹號創(chuàng)業(yè)咨詢中心,三者分別持股45.90%、44.10%、和10.00%。

上述三大股東中,除珠海高瓴天成股權(quán)投資基金外,其它兩家公司均是海底撈的關(guān)聯(lián)方。這意味著,此次收購?fù)瓿珊螅鳛橥獠客顿Y人珠海高瓴天成將徹底退出。

在朱丹蓬看來,“冒菜的整體的運(yùn)營能力、盈利能力都不高,應(yīng)該來說收購價(jià)是比較抄底的。收購后對于海底撈的整個(gè)成本控制以及未來的溢價(jià)能力是有所幫助的,而從整體的運(yùn)營來看,會對其整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)做一個(gè)補(bǔ)充還是不錯(cuò)的。”

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